¡Abran paso a la revolución!

  • Reference: ART-1966

  • Number of pages: 8

  • Publication Date: Jun 15, 2011

  • Source: IESE (España)

  • Type of Document: Article

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Description

Pese a las reticencias iniciales, muchas de las 500 empresas de Fortune están adoptando ya activamente las herramientas Web 2.0. Entre sus principales ventajas enumeran una mayor colaboración, la democracia del talento, una cultura empresarial basada en la confianza y un enorme incremento de la productividad. Al parecer, la revolución de la Empresa 2.0 es ya una realidad. Pero si las revoluciones pueden conducirnos al éxito, también pueden acabar con nosotros. Para hacer frente a la e-revolución, los ejecutivos tendrán que replantearse urgentemente cómo estructurar, organizar y administrar sus empresas. De su éxito dependerá que estas se suban a la cresta de la nueva ola o se hundan por completo. El autor propone cinco estrategias con las que potenciar las organizaciones totalmente en red y garantizar una transición relativamente suave: elegir la tecnología adecuada, reducir el control sin llegar a perderlo, dar cabida a los conocimientos de los jóvenes, liderar desde arriba e integrar las redes en las operaciones de negocio. También afirma que los intentos de restringir o controlar las redes sociales son inútiles, y que los cambios demográficos y la llamada Generación Y están acelerando la desaparición de las antiguas estructuras organizativas.

Keywords

e-revolución burocracia cambio cultural colaboración confianza democracia demografía Empresa 2.0 Generación Y inteligencia competitiva medios sociales mentor mentoría redes sociales Web 2.0