Aje: vendiendo refrescos a la base de la pirámide
El caso describe el proceso de internacionalización del Grupo AJE. Se analiza la entrada en el mercado asiático, el perfil del consumidor de esta región en contraposición con el mercado natural de la empresa: Sudamérica. Se plantean los desafíos de una empresa familiar convertida en grupo multinacional: gestión de recursos humanos, gestión financiera, aspectos culturales, etc.
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El caso describe el proceso de internacionalización del Grupo AJE. Se analiza la entrada en el mercado asiático, el perfil del consumidor de esta región en contraposición con el mercado natural de la empresa: Sudamérica. Se plantean los desafíos de una empresa familiar convertida en grupo multinacional: gestión de recursos humanos, gestión financiera, aspectos culturales, etc.
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Industry Setting: Industria y minería
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