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IPADE (México)
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Otro relato inesperado
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 15 C 15 BBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityMeses después, un segundo desahogo de Fernando deja ver como la cercanía y el interés por las personas generan confianza y abren el camino para ejercer la autoridad con firmeza. El relato también pone de manifiesto que la falta de exigencia y disciplina, en etapas clave de la vida, propicia una carencia de hábitos que supone un obstáculo difícil de remontar. El caso muestra como la generación que quiere ser libre sin obedecer necesita de la aut...Starting at €8.20
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José
Armenta Pico, Alejandro; Ribera, AlbertoCase IPADE-CIFE 17 C 03 EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityEstos tres casos recogen las entrevistas realizadas a tres colaboradores de Carlos y ponen de manifiesto el respeto y admiración que le tienen. Al mismo tiempo, aportan pistas para entrever las batallas interiores de Carlos en su trabajo como director.Starting at €8.20
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Javica S.A. de C.V. - Teaching note
Aparicio Catillo, Ricardo; Urtuzuástegui Jiménez Rubén; Tapies Lloret JosepTeaching Note IPADE-CIFEM 17 GP 03Este caso describe los sucesos ocurridos al interior de la familia Villavicencio, donde la relación entre el padre y sus hijos –especialmente con Norma– les pone al borde de una profunda ruptura familiar. Don Javier había construido con mucha dedicación su empresa. Su enfermedad había que atrás y tenía la firma intención de seguir al frente de su empresa, ahora con el apoyo de su hijo, como siempre lo había deseado. La situación con su segunda hi...Starting at €0.00
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Detrás de la apariencia
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 14 C 06/CBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityAntonio logra poner en marcha la empresa y, desde el primer momento, los resultados son muy positivos. La crisis financiera global golpea el patrimonio de Gerard y lo afecta profundamente. La nueva empresa se vuelve muy importante para él y le comunica abiertamente a Antonio el deseo de que continúe como director por mucho tiempo. El giro que dio el conflicto entre ellos, y que puso en serio riesgo a la empresa, fue una gran lección para los dos...Starting at €8.20
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Después de la tormenta
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 14 C 06/BBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityLos roces con Gerard propician que Antonio reflexione y sea consciente del modo en que él ha contribuido al conflicto. Advierte que el proyecto necesita de su madurez y él necesita del proyecto para madurar. La decisión de dar el primer paso de acercamiento a Gerard conduce al restablecimiento de la relación y al éxito de la puesta en marcha de la empresa. El cambio interior de Antonio promueve el de Gerard y se salva el proyecto.Starting at €8.20
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Brasil: Una economía del nuevo siglo
Núñez, Juan CarlosCase IPADE-EE 10 C 01La crisis financiera internacional ha impactado de diferente manera a las economías de todo el mundo en la segunda mitad del 2008. Brasil es una economía que ha sorteado de manera ejemplar los impactos de esta crisis, ya que solamente ha tenido un par de trimestres negativos en el Producto Interno Bruto. No se trata de un plan con incentivos y políticas extraordinarias, ni siquiera un plan espectacular con grandes apoyos gubernamentales. Al parec...Starting at €8.20
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Tesla Motors: The EV Challenge
Orozco Leyva, Arturo; Pulido, CeciliaCase IPADE-P 16 eC 01-EService and Operations ManagementIn early 2016, Tesla Motors was the center of attention of many events in the automotive industry. During those days, Model S –a 100% electric luxury sedan– was under production and the firm had just launched Model X, an edge technology sport utility vehicle. In March that year, the company introduced the expected Model 3, a more affordable vehicle targeting a more massive market. With just 12 years in the market, Tesla Motors went from being the...Starting at €8.20
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Grupo Pachuca: El modelo tuzo
Arenas B.,Francisco; Sánchez G., JuliánCase IPADE-P 09 C 03EconomicsSustentado en un gran liderazgo, valores y sentido social, el club de futbol Pachuca ha conseguido mas logros deportivos que ningún otro club mexicano de la primera división en los últimos 10 años. La diversificación de fuentes de ingreso y unidades de negocio han sido un motor importante para el crecimiento que ha experimentado el club. El caso describe la manera en la que el grupo directivo ha conseguido estos resultados y plantea los retos que...Starting at €8.20
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Nissan mexicana: Manufactura de clase munidal
León Garza, Miguel; Juárez Mejía, LuisCase IPADE-P 14 C 05Decision AnalysisEn el caso Nissan Mexicana: Manufactura de clase mundial, se analizan los factores que llevaron a la planta Aguascalientes A1 a ser considerada como la más productiva dentro de la corporación Nissan-Renault en el mundo, una de las razones para que Nissan tomara la decisión en el año 2013 de invertir 2 mil millones de dólares en la construcción de una segunda planta de ensamble en Aguascalientes.En el caso se describen los principales acontecimien...Starting at €8.20
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República Popular de China: ¿capitalista, socialista o ambas?
Núñez, Juan CarlosCase IPADE-EE 13 C 01EconomicsLa situación económica de China a inicios de 2013 ha creado retos sin precedente que están estimulando la decisión de modificar las estructuras económicas del pasado comunista (1949-1979), pasando por las reformas de Deng Xiaoping, las reformas de la década de 1990, cómo vislumbraron el nuevo milenio, hasta la continuidad de las reformas en el 2005-2012. Como resultado de esta situación se ha originado un modelo económico muy particular, al que h...Starting at €8.20
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