Hipótesis no factibles o el fenómeno de la ceguera colectiva

Regent, P.

Technical Note IEEM-ASN-010/2002

Leadership and People Management, Strategy

Análisis de los síntomas del gobierno de las organizaciones con riesgo de caer en lo que Janis denominó "ceguera colectiva"

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General Gadgets, lnc.

Calleja, Luis Manuel

Case IEEM-DG-CA-027.01

Strategy

Análisis de los síntomas del gobierno de las organizaciones con riesgo de caer en lo que Janis denominó "ceguera colectiva"

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Coaching en Metalpack S.A. - Nota del instructor

Lagomarsino, Raúl

Teaching Note IEEM-CHO-1007/2007 TN

Leadership and People Management, Strategy

El caso describe la situación de tres trabajadores de la empresa Metalpack, a quienes se va a hacer coaching. El participante deberá analizar las peculiares circunstancias de cada uno de ellos, y diseñar un plan de coaching efectivo y realizable.

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www.observa.com.uy

Raffo, Laura; Vilaseca, A.

Case IEEM-DG-3009E-E

Leadership and People Management, Strategy

The case deals with the problem of closing the content of the on-line edition of the newspaper El Observador entitling it only to those who subscribed to the service on-line. At the same time, it allows to analyze the similarities and differences on the strategy business and competitive advantages between the paper edition and the on-line edition. The case deals with the problem of closing the content of the on-line edition of the newspaper El Ob...

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Seron

Barcala, Julio; Regent, P.

Case IEEM-ASN-002/99

Leadership and People Management, Strategy

El caso trata del análisis que la dirección regional de la empresa ha de hacer para decidir la forma de ingresar al mercado peruano. La información disponible permite realizar más de un tipo de análisis que no necesariamente apunta al mismo resultado. La apreciación acerca de la validez de las fuentes de información disponibles posibilitan el análisis de la calidad de la información disponible.

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Nuvó Cosméticos Uruguay S.A

Regent, P.

Case IEEM-CSR-001/2003

Economics

El caso describe la forma en que la empresa integra el concepto de responsabilidad social en la operativa y en la estructura formal. A su vez es útil para analizar las posibilidades de evaluar la gestión y los resultados de la perspectiva social en una empresa que muestra una preocupación relevante en tal dimensión.

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Cecsa (B)

Regent, P.

Case IEEM-ASN-009/99

Leadership and People Management, Strategy

Contiene información para ser usada durante la discusión del caso Cecsa (A)

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ANCAP

Stipanicic, Alejandro; Vilaseca, A.

Case IEEM-DG-3005

Leadership and People Management, Strategy

El caso describe la estrategia corporativa de la petrolera uruguaya, ANCAP. Permite analizar la cadena de valor en términos de diferenciación y liderazgo en costos de las diferentes actividades para poder reformular la estrategia de la empresa.

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Industrias Santa Emilia

Regent, P.

Case IEEM-ASN-004/2002

Leadership and People Management, Strategy

El caso presenta una situación en la que la dirección de la empresa se cuestiona si ha de ceder a las presiones de su principal cliente para atenderlo en forma exclusiva. En el análisis se ha de considerar la situación vivida años atrás, durante una crisis nacional, en la que la forma de mantener la empresa en marcha fue acudir a clientes marginales. Se presentan dudas acerca de la obligación moral y de la oposición de intereses entre lo que le c...

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Haussler Kliniken

Luis Manuel Calleja

Case IEEM-PE-35

Corporate Governance

Una persona que ingresa en un nuevo cargo directivo que se ocupa de todos los roles directivos menos el de promoción y ventas. Tiene que enfrentarse a un montón de cambios operativos, descentralizar los 5 hospitales que tiene a cargo.

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IEEM (Uruguay)