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IESE (España)
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Una metodología para la gestión de proyectos
Moscoso, Philip; Ribera, JaumeTechnical Note PN-493Innovation and Change, Service and Operations ManagementEsta nota técnica presenta una metodología de gestión de proyectos para directivos. La metodología se desarrolla a lo largo de las principales fases del ciclo de vida de un proyecto tipo y ha sido aplicada con éxito en numerosos casos prácticos. Complementamos la metodología con herramientas de utilidad en las diferentes fases del ciclo de vida y ofrecemos recomendaciones prácticas para implementar la metodología con éxito en las empresas....Starting at €8.20
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The Project Life Cycle: Planning
Ribera, JaumeTechnical Note PN-461-EService and Operations ManagementOne of the ways to study how projects are managed is by reviewing the different stages along the project life cycle. In this note we explore on of the most important stages, the planning of activities. In the project planning stage we use the definition of the project to develop the details of the different tasks that will have to be performed, and prepare an initial feasible schedule of resources and corresponding budget.Starting at €8.20
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Project Definition: Using the Logical Framework
Ribera, JaumeTechnical Note PN-504-EService and Operations ManagementThe document presents the basics of the Logical Framework Approach (LFA), a methodology to ensure that the most critical parts of a project are well defined before the project is planned or launched. It describes the four main blocks of the LFA and provides a checklist to ensure that the project is well defined before proceeding.Starting at €8.20
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Hospital La Fe de Valencia: organización en áreas clínicas
Ribera, Jaume; Antoja, GabrielCase P-1143Innovation and ChangeEl director del Hospital Universitario y Politécnico La Fe de Valencia se plantea si es el momento adecuado para expandir el modelo de áreas clínicas de gestión a todo el centro, tras haberlo probado en un servicio piloto. El reciente traslado físico a nuevas instalaciones proporciona una oportunidad especial para implantar estas nuevas áreas.Starting at €8.20
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Motores Rivero S. A. (MORSA)
Ribera, Jaume; Lago, AlejandroExercise PE-74Service and Operations ManagementEste ejercicio presenta las decisiones que debe tomar un directivo relacionadas con la gestión de inventarios de una pieza de motor. Es muy adecuado como introducción a la gestión de inventarios, ya que presenta diferentes situaciones en evolución y permite al profesor discutir el inventario de lotes y el de seguridad, así como el impacto de la incertidumbre en las existencias y en la disponibilidad de financiamiento a la hora de tomar decisiones...Starting at €8.20
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El ciclo de vida del proyecto: selección
Ribera, JaumeTechnical Note PN-459Service and Operations ManagementUna de las maneras de estudiar cómo se dirigen los proyectos es repasar las distintas fases que conforman el ciclo de vida del proyecto. En esta nota, exploramos la primera de estas fases, la selección de proyectos. La selección de proyectos generalmente no se considera parte del cuerpo de conocimiento de la gestión tradicional de proyectos, ya que solemos dar por supuesto que la tarea de dirigir un proyecto empieza cuando éste ya ha sido selecc...Starting at €8.20
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El ciclo de vida del proyecto: definición
Ribera, JaumeTechnical Note PN-460Service and Operations ManagementUna de las maneras de estudiar cómo se dirigen los proyectos es repasar las distintas fases que conforman el ciclo de vida del proyecto. En esta nota, exploramos una de las primeras fases, la definición del proyecto. Una definición adecuada de un proyecto es necesaria para que todas las personas implicadas en el mismo puedan tener una comprensión compartida de sus características esenciales. Incluye los objetivos del proyecto, su alcance, stakeh...Starting at €8.20
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El ciclo de vida del proyecto: seguimiento
Ribera, JaumeTechnical Note PN-463Service and Operations ManagementUna de las maneras de estudiar cómo se dirigen los proyectos es repasar las distintas fases que conforman el ciclo de vida del proyecto. La fase de ejecución y seguimiento constituye el corazón mismo del ciclo de vida del proyecto. La finalidad de las fases de selección, definición y planificación es llegar a la fase de ejecución del proyecto. Es en esta fase que cobra vida todo lo que hemos hecho en las fases anteriores y necesitamos disponer de...Starting at €8.20
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Mútua de Terrassa: Rollout of the Health Care Information System (HCIS)
Mitchell, Jordan; Ribera, Jaume; Rosenmöller, MagdaCase P-1087-EKnowledge and Communication, Service and Operations ManagementAs of autumn 2006, a major Spanish hospital outside of Barcelona, Grup Mútua de Terrassa (MT), is implementing the second major phase of a new Health Care Information System (HCIS) along with Hewlett-Packard (HP) at eight centers for primary care. The HCIS project is a multi-year and multi-phase initiative which is the first in many steps towards a "paper-less" hospital. The hospital's management are wondering how the HCIS will change the way peo...Starting at €8.20
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Motores Rivero S.A. (MORSA) (Portuguese Version, Brazil)
Ribera, Jaume; Lago, AlejandroExercise PE-74-PBService and Operations ManagementThis exercise presents the decisions to be made by a manager related to the management of inventories of an engine part. It is well suited as an introduction to inventory management as it presents different evolving situations and allows the professor to discuss batch inventory, safety inventory, as well as the impacts of uncertainty in the values and the availability of financing in the final decisions.Starting at €8.20