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INSEAD (France)
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El rediseño del servicio en South Devon NHS Trust (B)
Battilana, Julie; D'Aunno, Thomas; Carrick, Anne-Marie; Gilmartin, Mattia J.Case INSEAD-5351BSPLeadership and People ManagementEste caso muestra cómo Fiona Jenkins, Jefa de fisioterapia para el sur de Devon Servicios de Salud, revisó y rediseñó la vía de atención del servicio de carrera. Tenía sólo cuatro meses para presentar una propuesta y ponerla en práctica de acuerdo con las directrices del National Service Framework (NSF). Estas directrices especifican que un especialista en accidente cerebrovascular debe examinar a todos los individuos ingresados con diagnóstico d...Starting at €5.74
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Nissan's U-turn: 1999-2001 Condensed Version of Redesigning Nissan (A) and (B) (Portuguese Version)
Barsoux, Jean-Louis; Hughes, KathrynCase INSEAD-5095PT-PPThe present case study raises a number of questions concerning how a new leader builds credibility, sustains a painful change plan, gets support, ensures constant and detailed communication, both sells growth and cuts, imposes sense of responsibility, measures evolution and maintains the dynamics of change.Starting at €5.74
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Nissan's U-Turn: 1999-2001 - Teaching note (Condensed Version)
Barsoux, Jean-Louis; Hughes, KathrynTeaching Note INSEAD-5095TN-EO presente estudo de caso levanta uma série de questões que dizem respeito à maneira como um novo líder cria uma credibilidade, sustenta um plano de mudanças doloroso, obtém apoios, assegura uma comunicação constante e detalhada, tanto vende o crescimento como os cortes, impõe o sentido da responsabilidade, mede a evolução e mantém a dinâmica da mudança.Starting at €0.00
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Unilever in Brazil (1997-2007): Marketing Strategies for Low-Income Consumer (Portuguese Version)
Pacheco Guimaraes, Pedro; Chandon, PierreCase INSEAD-5188PT-PPMarketingUnilever is a leading brand of detergent powder in Brazil, with a share price of 81%. Laercio Cardoso must decide (1) whether Unilever should divert money from its premium brands to reach the segment of low-income consumers, (2) whether Unilever can reposition and extend one of its current brands so that it does not have to launch a new brand , and (3) what price, product, promotion and distribution strategy would enable Unilever to deliver value...Starting at €8.20
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Napoleón Bonaparte: ¿víctima de una estrategia inferior?
Kim, W. Chan; Mauborgne, R.; Van der Heyden, LudoCase INSEAD-4842SPAccounting and ControlComprobamos cómo Napoleón, después de toda una vida llevando a cabo estrategias y formas de liderazgo personales de gran nivel, al final no logró el éxito. Vemos un auge meteórico al principio (victorias en las batallas de Lodi, Marengo y Austerlitz) y una caída posterior (la invasión de Rusia, Waterloo). ¿Qué hay detrás de este auge y caída? ¿Hay alguna explicación razonable? Este caso pretende dar respuesta a estas dos preguntas....Starting at €8.20
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Karolinska Sjukhuset (B) (Spanish Version)
Téboul, JamesCase INSEAD-4474BSPStrategyEste caso describe la gran transformación llevada a cabo en uno de los mayores hospitales universitarios de Suecia. Los cambios incluyeron nuevos enfoques principales: el paciente como cliente final, la mejora de la calidad y la reducción de costes. Todos se consiguieron a través de un esquema de mejora de calidad combinado con una reingeniería de procesos. Los cambios organizativos ayudaron en la implementación de estos cambios.Starting at €5.74
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Colgate-Palmolive Francia (A)
Angelmar, Reinhard; Canivet, FrançoisCase INSEAD-2132ASPMarketingEl caso ilustra los problemas que enfrentan los fabricantes de alta concentración al por menor y la aplicación de técnicas de negociación. También se analizan las consecuencias de la extinción de la relación entre el fabricante y el distribuidor.Starting at €8.20
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Boost M6700 (B): Buyer-Seller Negotiation - Confidential Instructions for Cindy Tan (Spanish)
Falcao Horacio; Jain Kriti; Grover HeatherCase INSEAD-6099BSPEntrepreneurshipThis is a 1-on-1 first interaction negotiation between John, a senior sales manager of high-end, state-of-the-art laptops (Boost computers), and Cindy, a procurement manager of a business consulting firm. Cindy has invited John to discuss his proposal to sell 50 of the latest technology computers.Starting at €5.74
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La gestión de la creatividad en las firmas de moda de lujo: Raf Simons en Dior
Godart, Frederic; Henry, Brian; Dubois, DavidCase INSEAD-6214SPLeadership and People ManagementEl caso investiga el papel de los directores creativos en la industria de la moda de lujo. Cuando en octubre de 2015 Raf Simons abandonó Christian Dior, los observadores de la industria se preguntaban por qué alguien se alejaría voluntariamente de una casa de moda tan estimada y quién lo reemplazaría. Debajo de la chapa glamorosa, el lujo y la industria de la moda pone gran énfasis en los directores creativos. Algunos se agrietan (John Galliano),...Starting at €8.20
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Banco do Brasil: From Brazil to the World? (Portuguese Version)
Conti, Claudio; Monteiro, L. FelipeCase INSEAD-6072PT-PPBanco do Brasil, the leading Brazilian bank and one of its most established institutions, has a number of growth options. After a long but timid internationalization trajectory, it foresees various foreign expansion opportunities based on Brazil's accelerating economy and international visibility. These economic and social improvements also open up tempting domestic opportunities.Starting at €8.20