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PAD - Universidad de Piura (Perú)
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Warren Buffett e a Berkshire Hathaway
Lynce de Faria, L.; Caldart, Adrián A.Case AESE-DG-A-1081-PPEntrepreneurship, Innovation and ChangeA Estrutura Corporativa da Berkshire Hathaway para gerir oitenta negócios muito díspares e sem qualquer sinergia entre eles, constitui um caso único na história da organização de empresas e de Grupos empresariais em particular. A dimensão deste grupo mede-se pelo volume de negócios da ordem de 136.000 milhões de dólares, com a participação de 260.000 colaboradores, e apenas 21 dos quais na Corporação. O grande desafio que se coloca é se a Berkshi...Starting at €8.20
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Warren Buffett y Berkshire Hathaway
Lynce de Faria, L.; Caldart, Adrián A.Case AESE-DG-A-1081-ESEntrepreneurship, Innovation and ChangeEl caso se centra en la actividad del grupo diversificado Berkshire Hathaway y en los principios y políticas de inversión y organización de su fundador y presidente, Warren Buffett. Esos principios y políticas le han permitido a Warren Buffett crear un grupo de empresas con más de 135.000 millones de dólares de facturación y 260.000 empleados dirigido desde un centro corporativo compuesto por 21 personas. A nivel de performance, Berkshire Hathawa...Starting at €8.20
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Gestionando el entorno social: el proyecto Sedapal Lote 7 de Graña y Montero (GYM)
Costa, Karol; Lambruschini Nicoletta; Miranda, Gino; Fontana, AlejandroCase PAD-DG-C-684Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityLa empresa debe desarrollar un proyecto de agua y alcantarillado en una zona marginal de la ciudad de Lima (Perú). El contexto social es complejo por la presencia de diversos grupos delincuentes que extorsionan a las empresas que operan en la localidad. El caso recoge un modelo de cómo enfrentar con éxito este tipo de amenazas sociales. El proyecto se concluyó dentro del presupuesto previsto y en el plazo establecido.Starting at €8.20
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Nelson Pereira - Teaching note (Portuguese)
Fonseca Pires, JoséTeaching Note AESE-FH-A-1004 TN-PPStrategyNelson Pereira é Director Comercial da Green Trip, Agência de Viagens portuguesa, líder de mercado no sub-sector "empresas", e que está a sofrer as consequências da crise financeira de 2008. O Presidente da Green Trip, sogro de Nelson, homem metódico e organizado, contratou o há cerca de 1 ano ciente da sua capacidade de trabalho, da sua dedicação e empenho. Para Nelson, as 24 horas do dia não são suficientes para comportar todas as actividades a...Starting at €0.00
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Nelson Pereira (Portuguese)
Fonseca Pires, JoséCase AESE-FH-A-1004-PPStrategyNelson Pereira é Director Comercial da Green Trip, Agência de Viagens portuguesa, líder de mercado no sub-sector "empresas", e que está a sofrer as consequências da crise financeira de 2008. O Presidente da Green Trip, sogro de Nelson, homem metódico e organizado, contratou o há cerca de 1 ano ciente da sua capacidade de trabalho, da sua dedicação e empenho. Para Nelson, as 24 horas do dia não são suficientes para comportar todas as actividades a...Starting at €8.20
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Nelson Pereira (Spanish)
Fonseca Pires, JoséCase AESE-FH-A-1004-ESStrategyNelson Pereira es Director Comercial de Green Trip, Agencia de Viajes portuguesa, líder de mercado en el sub-sector "empresas", y que está sufriendo las consecuencias de la crisis financiera de 2008. El Presidente de Green Trip, suegro de Nelson, hombre metódico y organizado, lo contrató hace un año consciente de su capacidad de trabajo, su dedicación y compromiso. Para Nelson, las 24 h del día no son suficientes para todo lo que tiene que hacer,...Starting at €8.20
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The "Jaipur foot"
de Matos, Luis; Viassa Monteiro, EugénioCase AESE-DG-A-773(I)-EEntrepreneurship, Innovation and ChangeThe case presents a new business model to produce low cost prosthesis, made and adapted in less than a day and with no need of maintenance for several years. Also, the low cost makes the prosthesis accessible to just about anybody.The case describes a company which produces and places foot or leg prosthesis, as a way to alleviate people suffering from a deficiency which seriously impairs their quality of life. They are people who for some reason ...Starting at €8.20
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Growth and Diversification on Martifer
Caldart, Adrián A.Case AESE-DG-A-886(I)-EStrategyThe case describes the fast process of international growth and diversification of the Portuguese firm Martifer. Originally an Iberian leader in the metallic structures business, Martifer became a relevant actor in renewable energies-related businesses in only four years. In doing so, the firm invested heavily in businesses related to wind energy, solar energy and bio fuels throughout 15 countries across the 5 continents. The case describes the p...Starting at €8.20
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Integration Project. GALP in Spain
Caldart, Adrián A.; Leão, PedroCase AESE-DG-A-958(I)-EStrategyThe case refers to Galp´s decision to strengthen significantly its competitive position in the Iberian Peninsula through the acquisition of the operations of Agip and Exxon in 2008. The singularity of the case results from the fact that, as both acquisitions were done almost simultaneously, the process of integration involved three firms with rather different organizational cultures at the same time. The case documents how the integration process...Starting at €8.20
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Vêgê (A) - Brand Repositioning in the Food Industry
Martins, Ramiro; Mendo, Susana; Vilares Morgado, AndréCase AESE-M-A-876(I)-EMarketingThe case studies the positioning of a brand within the food oils and fats industry, the business area of Sovena Consumer Goods, S,A. and the events occur in Portugal in 2006. The main character in the case, marketing manager Luis Pereira Santos, is faced with the necessity of taking a decision about the repositioning of one of the brands, VêGê oil. The case illustrates the principles of marketing positioning and presents two tools available to th...Starting at €8.20