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San Telmo (España)
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La Propiedad y su Estrategia para la Empresa
Moreno Utrilla, D.Technical Note IIST-DGIN-96Corporate Governance¿Cómo es posible que no recibamos dividendo este año? ¿Qué ha sucedido para que la deuda haya subido tanto? ¿Qué está pasando, hacia dónde va la compañía? ¿Quién marca el rumbo del negocio? Los propietarios de una compañía, más pronto que tarde, se plantean con sorpresa estas u otras preguntas, cada vez que cambia una rutina a la que son sensibles, como es la del reparto anual de beneficios. Anticipando la conclusión las propuestas a la propiedad...Starting at €8.20
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HERRAMIENTAS PARA ARTICULAR LA RELACIÓN ENTRE LA PROPIEDAD Y LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA: IV. El Informe de la Dirección Ejecutiva al Consejo.
Lucas Tomás, J. L.Technical Note IIST-DGIN-68Corporate GovernanceEl documento muestra el posible contenido de los seis focos o tipos de informes a realizar por la Dirección Ejecutiva para facilitar un trabajo con el Consejo de Administración "las explicaciones" que tiene que ofrecerle la Dirección Ejecutiva, y ello como facilitador de las relaciones y del trabajo conjunto de ambas instancias. En el documento se proponen seis focos posibles a utilizar en los informes: 1.- El despliegue de la cadena de valor; 2....Starting at €8.20
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¿Actores o público? Propuestas para revisar la estrategia de las empresas agroalimentarias desde un nuevo entorno
González-Alemán Sánchez,H.Technical Note IIST-DGIN-89Corporate GovernanceLas empresas suelen relativizar el entorno en el que se desarrolla el negocio. Hoy más que nunca, con la pandemia, ha quedado claro que factores externos son claves para su futuro. La Nota recoge 8 ámbitos en los que el negocio agroalimentario debe repensarse, y plantea al lector una serie de preguntas que hacerse para tenerlos en cuenta en su estrategia particular, animándole a integrarlos de manera permanente.Starting at €8.20
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The teachings of José López
Reina Paniagua, R.Technical Note IIST-DGIN-90-E-ECorporate GovernanceJosé López, former global vice president of operations of Nestlé, later director of several companies and member of the Board of Trustees of San Telmo, always had many things to tell, leaving no one indifferent. In his years at Nestlé he always work achieving results in very changing environments, leading transformative projects at a global level in different areas: continuous improvement, sustainability, quality, ... In this note, the most relev...Starting at €8.20
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Investigación comercial para la dirección
García del Pueyo, Jose LuisTechnical Note IIST-MIN-20Marketing, StrategySe ofrece una visión general de la investigación de mercados y opinión, con la explicación de las principales metodologías y tipos de estudios que suelen realizarse. Se analizan las ventajas que puede representar la investigación para la toma de decisiones, así como diversas consideraciones para optimizar su utilización. Tras la exposición teórica, se reproducen tres entrevistas con directivos de importantes institutos de investigación de mercado...Starting at €8.20
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Criterios operativos para la alta dirección en materia de relaciones laborales
Hidalgo Pérez, Antonio; Caballero Leal, José ManuelTechnical Note IIST-FHIN-4Corporate GovernanceLa presente Nota Técnica recoge, de un modo práctico, las principales dimensiones jurídicas que deben tenerse en cuenta por los directivos y empresarios para contratar personas en España.Presenta el marco laboral español huyendo de tecnicismos propios de especialistas, y pensando en una guía que señale las posibles vías de contratación, sus potencialidades y riesgos, de tal modo que el empresario y directivo pueda tener criterios prácticos de dec...Starting at €8.20
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Herramientas para articular la relación entre la propiedad y la dirección de la empresa: VI. El papel del Consejero Independiente
Lucas Tomás, José LuisTechnical Note IIST-DGIN-76Corporate GovernanceEl documento propone un esquema sobre las aportaciones a realizar por los Consejeros independientes: Aportar un diagnóstico profundo, proponer iniciativas, advertir de los peligros y ofrecer soluciones para el futuro de la entidad. Asimismo, se propone una metodología para facilitar el trabajo del consejeroStarting at €8.20
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Las Crisis de la Madurez en las empresas familiares y plurifamiliares
Moreno Utrilla, DavidTechnical Note IIST-DGIN-73StrategyLos problemas de las empresas asociados a su evolución se han identificado tradicionalmente con "la madurez del mercado", "la madurez de la estructura organizativa" y "la madurez del líder". Frente a los mismos, las respuestas han sido, respectivamente: (i) crecimiento e innovación, (ii) profesionalización y (iii) planificación de la sucesión. "La madurez de la propiedad" es una situación de riesgo surgida recientemente por el crecimiento de la f...Starting at €8.20
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Herramientas para articular la relación entre la propiedad y la dirección de empresa: I. La transparencia informativa y la rendición de cuentas
Lucas Tomás, Jose LuisTechnical Note IIST-DGIN-62StrategySe propone un conjunto de herramientas para mejorar la transparencia en las relaciones entre la Propiedad y la Dirección de las empresas y, también, sobre la rendición de cuentas. Y ello, teniendo en cuenta cual sea el papel que desempeña la Propiedad como tal: Propiedad-Gestora, Propiedad-Supervisora o Propiedad- Financiero.Starting at €8.20
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Consejos de administración y Comités de dirección
Olaya Esteffan, EduardoTechnical Note IIST-DGIN-56StrategyReflexionar sobre los comités de dirección y presentar un esquema ? resumen sobre las responsabilidades y actividades necesarias en los Consejos de Administración.Starting at €8.20