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San Telmo (España)
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La Propiedad y su Estrategia para la Empresa
Moreno Utrilla, D.Technical Note IIST-DGIN-96Corporate Governance¿Cómo es posible que no recibamos dividendo este año? ¿Qué ha sucedido para que la deuda haya subido tanto? ¿Qué está pasando, hacia dónde va la compañía? ¿Quién marca el rumbo del negocio? Los propietarios de una compañía, más pronto que tarde, se plantean con sorpresa estas u otras preguntas, cada vez que cambia una rutina a la que son sensibles, como es la del reparto anual de beneficios. Anticipando la conclusión las propuestas a la propiedad...Starting at €8.20
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HERRAMIENTAS PARA ARTICULAR LA RELACIÓN ENTRE LA PROPIEDAD Y LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA: IV. El Informe de la Dirección Ejecutiva al Consejo.
Lucas Tomás, J. L.Technical Note IIST-DGIN-68Corporate GovernanceEl documento muestra el posible contenido de los seis focos o tipos de informes a realizar por la Dirección Ejecutiva para facilitar un trabajo con el Consejo de Administración "las explicaciones" que tiene que ofrecerle la Dirección Ejecutiva, y ello como facilitador de las relaciones y del trabajo conjunto de ambas instancias. En el documento se proponen seis focos posibles a utilizar en los informes: 1.- El despliegue de la cadena de valor; 2....Starting at €8.20
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¿Actores o público? Propuestas para revisar la estrategia de las empresas agroalimentarias desde un nuevo entorno
González-Alemán Sánchez,H.Technical Note IIST-DGIN-89Corporate GovernanceLas empresas suelen relativizar el entorno en el que se desarrolla el negocio. Hoy más que nunca, con la pandemia, ha quedado claro que factores externos son claves para su futuro. La Nota recoge 8 ámbitos en los que el negocio agroalimentario debe repensarse, y plantea al lector una serie de preguntas que hacerse para tenerlos en cuenta en su estrategia particular, animándole a integrarlos de manera permanente.Starting at €8.20
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The teachings of José López
Reina Paniagua, R.Technical Note IIST-DGIN-90-E-ECorporate GovernanceJosé López, former global vice president of operations of Nestlé, later director of several companies and member of the Board of Trustees of San Telmo, always had many things to tell, leaving no one indifferent. In his years at Nestlé he always work achieving results in very changing environments, leading transformative projects at a global level in different areas: continuous improvement, sustainability, quality, ... In this note, the most relev...Starting at €8.20
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Criterios operativos para la alta dirección en materia de relaciones laborales
Hidalgo Pérez, Antonio; Caballero Leal, José ManuelTechnical Note IIST-FHIN-4Corporate GovernanceLa presente Nota Técnica recoge, de un modo práctico, las principales dimensiones jurídicas que deben tenerse en cuenta por los directivos y empresarios para contratar personas en España.Presenta el marco laboral español huyendo de tecnicismos propios de especialistas, y pensando en una guía que señale las posibles vías de contratación, sus potencialidades y riesgos, de tal modo que el empresario y directivo pueda tener criterios prácticos de dec...Starting at €8.20
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Herramientas para articular la relación entre la propiedad y la dirección de la empresa: VI. El papel del Consejero Independiente
Lucas Tomás, José LuisTechnical Note IIST-DGIN-76Corporate GovernanceEl documento propone un esquema sobre las aportaciones a realizar por los Consejeros independientes: Aportar un diagnóstico profundo, proponer iniciativas, advertir de los peligros y ofrecer soluciones para el futuro de la entidad. Asimismo, se propone una metodología para facilitar el trabajo del consejeroStarting at €8.20
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El método Lean Startup
Nwelati Artillo, B.Technical Note IIST-DGIN-81Innovation and ChangeLa nota técnica es un documento introductorio al método Lean Startup. Bautizado con este nombre por Eric Ries, este método está siendo empleado por emprendedores y grandes empresas de todo el mundo para sus procesos de innovación. Algunos conceptos que leerás en esta Nota Técnica (Aprendizaje validado, producto mínimo viable, motores de crecimiento…) te harán entender la lógica y simplicidad de Lean Startup para evitar el despilfarro de tiempo....Starting at €8.20
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Reflexiones sobre la continuidad de la empresa familiar
Moreno Utrilla, D.Technical Note IIST-JIN-2Corporate GovernanceLas empresas familiares son uno de los pilares esenciales del desarrollo económico de nuestro país y, desde luego, de Andalucía. La rapidez, facilidad y agilidad para adaptarse a los cambios del entorno socioeconómico, lo que las convierte en un factor esencial para la generación de empleo, riqueza y crecimiento. En esta nota también se toca el tema de la sucesión, el paso de primera a segunda generación y los sucesivos relevos generacionales. Ot...Starting at €8.20
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El abogado y las alianzas estratégicas
Moreno Utrilla, D.Technical Note IIST-JIN-1Corporate GovernanceReflexiones sobre los aspectos básicos de una alianza entre empresarios y el papel del abogado, cuando y como debe intervenir y cuales son sus limites. Es especialmente interesante la descripción del proceso de creacion y desarrollo de la alianza desde su firma.Starting at €8.20
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Ayudando a los directivos a vivir más y mejor. La aparición de una nueva etapa vital (y profesional)
Reina Paniagua, R.Technical Note IIST-DGIN-87Innovation and ChangeEl mundo está experimentando un gran cambio demográfico, aumentándose la esperanza de vida. Todo esto traerá consigo un cambio radical porque permitirá que millones de personas de esa edad sigan trabajando, ahorrando, creando y consumiendo. Lo que hará posible que nazcan nuevas industrias para servirles y nuevos emprendedores, muchos de ellos senior, que encuentren nuevas oportunidades. Lo que también debemos hacer es, entendiendo que tenemos más...Starting at €8.20