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HBSP (USA)
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Cómo prepararse para el lanzamiento perfecto de un producto
Hackett, James P.Article HBS-R0704BKnowledge and CommunicationPoco después de que Jim Hackett se convirtió en CEO de Steelcase en 1994, el fabricante de muebles de oficina presentó dos productos. La silla de salto fue un gran éxito. Pero el sistema cubículo de la oficina RAN Caminos en problemas desde el principio, plagada de disputas de I + D, las incomprensiones de distribución y retirada de productos. ¿Cómo podría fallar una empresa, así como tener éxito? Hackett trazó la raíz del asunto a algo que mucha...Starting at €8.20
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Cómo salvar la Internet
Zittrain, JonathanArticle HBS-R0706BKnowledge and CommunicationLa gallina de Internet se ha establecido un sinnúmero de huevos de oro, junto con un número cada vez mayor de los podridos. Pero es que los podridos ahora tientan, y los intereses del consumidor gubernamentales comerciales para amenazar a Internet por parte de la energía creativa única. Las propiedades convenientemente seleccionados, casi sin querer generativas de Internet - su apertura técnica, la facilidad de acceso y el dominio, y la adaptabil...Starting at €8.20
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Cómo encontrar y preparar a los innovadores revolucionarios
Cohn, Jeffrey; Katzenbach, Jon R.; Vlak, GusArticle HBS-R0812DKnowledge and CommunicationEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. Sostener la innovación, muchos están de acuerdo, es crucial para el éxito a largo plazo de una empresa. Pero en verdad las personas innovadoras son raros: Tienen excelentes habilidades analíticas, no dormirse en los laureles, y ...Starting at €8.20
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Cumplir la promesa de las organizaciones sin fines de lucro
Bradach, Jeffrey L.; Tierney, Thomas J.; Stone, NanArticle HBS-R0812GKnowledge and CommunicationComo sin fines de lucro de Estados Unidos adquieren una proporción cada vez mayor del trabajo de la sociedad, se enfrentan a una creciente presión de las partes interesadas - los donantes, tableros, empleados - para mostrar resultados. Para hacer el mayor impacto posible, tienen que indicar explícitamente los resultados que está apuntando y cómo planean para lograr esos objetivos. Los autores, del Grupo Bridgespan, dicen las organizaciones deben ...Starting at €8.20
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LA LISTA HBR: Ideas innovadoras para 2009
Warren, Elizabeth; Tyagi, Amelia; Collier, Paul; Warnholz, Jean-Louis; Cuddy, Amy J.C.; Sviokla, John; Goldstein, Noah J.; Fisman, Raymond; Saffo, Paul; Pall, Gurdeep Singh; McGrath, Rita Gunther; Benyus, Janine M.; Pauli, Gunter A.M.; Norton, Michael I.; Schwartz, Peter; Christakis, Nicholas A.; Suarez-Orozco, Marcelo; Bremmer, Ian; Pujadas, Juan; Jurvetson, Steve; McCreary, Lew; Ilube, Tom; Pentland, Alex "Article HBS-R0902AKnowledge and CommunicationNuestro estudio anual de las ideas y tendencias que harán un impacto en el negocio: Elizabeth Warren y Amelia Tyagi creen crédito al consumo debe hacerse tan seguro como cualquier otro producto. Paul Collier y Jean-Louis Warnholz revelan un clima cada vez más favorable a la inversión en el África subsahariana. Amy J. C. Cuddy afirma que el calor y la competencia no son mutuamente excluyentes. John Sviokla predice un aumento de los préstamos peer-...Starting at €8.20
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Cómo aprovechar los hot spots globales de la innovación
Kao, JohnArticle HBS-R0903JKnowledge and CommunicationLos países de todo el mundo están poniendo la innovación en la parte superior de sus agendas. Como resultado, las empresas ahora tienen acceso a un mercado global por el talento, el capital, créditos fiscales y flexibilidad reglamentaria. Antes de la creación de un laboratorio de investigación o una oficina de comercialización en uno de los puntos calientes de innovación del mundo, las organizaciones deben considerar cuál de los modelos de innova...Starting at €8.20
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Lo que hicimos en Cisco para buscar la próxima gran idea
Jouret, GuidoArticle HBS-R0909CKnowledge and CommunicationCisco Systems cuenta con mucha experiencia en el desarrollo de nuevas tecnologías internamente; También ha demostrado ser expertos en el crecimiento de sus ofertas de productos a través de adquisiciones selectivas de tecnología de reciente creación. No hace mucho tiempo, la compañía comenzó a correr un concurso de innovación interna, ofreciendo premios en efectivo para los mejores nuevas ideas de productos. Al cabo de unos años, sin embargo, Cisc...Starting at €8.20
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Por qué leer a Drucker
Kantrow, Alan M.Article HBS-R0911FKnowledge and Communicationextensos escritos de Peter Drucker, incluyendo más de 30 ensayos de HBR, son hitos de la profesión de gestión. Han influido en la práctica y la enseñanza de la gestión durante décadas y no hay duda de miles de líneas de estanterías. Pero, ¿alguien lee sus obras? Más importante aún, debe ellos? Más importante aún, ¿qué van a ganar si lo hacen? En este artículo 1980, Kantrow mantiene contribución real de que Drucker a la disciplina de la gestión de...Starting at €8.20
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No, la gestión no es una profesión
Barker, RichardArticle HBS-R1007CKnowledge and CommunicationDebido a que los administradores tienen una condición en la sociedad similar a la de los médicos y abogados, es natural pensar en los negocios como una profesión y de las escuelas de negocios como escuelas profesionales. Pero, argumenta Barker, profesor de la Universidad de Cambridge juez de la Escuela de Negocios, que puede conducir a un análisis inadecuado y percepciones equivocadas. Nos recurrir a profesionales para el asesoramiento, escribe, ...Starting at €8.20
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Termine con las guerras en la innovación
Govindarajan, Vijay; Trimble, ChrisArticle HBS-R1007FKnowledge and Communicationequipos especiales dedicados a las iniciativas de innovación, inevitablemente, se ejecutan en conflicto con el resto de la organización. Las personas responsables de las operaciones en curso ver los innovadores como advenedizos indisciplinados. Los innovadores descartan la gente de operaciones como los dinosaurios burocráticos. Es natural para separar los dos grupos en conflicto. Pero también es totalmente equivocado, por ejemplo Govindarajan y T...Starting at €8.20