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San Telmo (España)
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Alimarket - Nota del Instructor
Ollero Calatayud, RafaelTeaching Note IIST-MINT-99Innovation and ChangePublicaciones Alimarket, empresa editora de revistas especializadas con imagen de marca y líder en España ve como su modelo de negocio basado en suscriptores y publicidad se está viniendo abajo y ha obtenido pérdidas. Ahora en Junio de 2009 se plantea un nuevo modelo de negocio basado en Internet e inaugura un Portal para captar a los clientes jóvenes que no quieren el papel y obtener ingresos a través de la publicidad on line que es la única que...Starting at €0.00
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Fundación Rafael del Pino
Lucas Chinchilla P.; Lucas Tomás J. L.Case IIST-DGI-169Entrepreneurship, Innovation and ChangeEl caso permite conocer la génesis de la Fundación Rafael del Pino y los primeros años de su andadura: definición de la misión, elección de los campos de actuación prioritarios, política de inversión de los fondos y equipo de dirección. Todo ello dentro del marco fundacional español y europeo.Starting at €8.20
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Grupo Luis Simoes
Lucas Tomás, Jose LuisCase IIST-DGI-249Corporate Governance, Innovation and Change, StrategyDescripción de lo conseguido en los primeros sesenta años de esta empresa familiar, en su segunda generación; y desafíos ante la decisión de abordar desde Portugal el mercado español, mucho más grande y competitivo. El caso permite reflexionar sobre las opciones de futuro del grupo y sobre qué medios debería utilizar para asegurar el éxito. Actualizado a 2016Starting at €8.20
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Nestlé: líder global
Garcia de Castro, Antonio; Reina Paniagua, RocioCase IIST-DGI-259Corporate Governance, Innovation and Change, StrategyNestlé comenzó como una empresa de elaboración de comida preparada infantil en el siglo XIX y ahora se ha convertido en la compañía número uno mundial en Nutrición, Salud y Bienestar, diversificando en productos y presencia en todos los puntos del globo. Cada vez le da más importancia a los beneficios de comer bien, preocupándose por crear productos de alto valor añadido y que se ajusten a las necesidades de la sociedad de hoy día. Todo ello se r...Starting at €8.20
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OMSA Alimentación, S.A.
Lucas Tomás J. L.Case IIST-DGI-96Entrepreneurship, Innovation and Change, StrategyDescribe el crecimiento de una sociedad a través de socios externos. Habla de estructura accionarial, consejos de administración, y trato con socios. Se mencionan temas de M&A y de salida a bolsa.Starting at €8.20
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Cobella. El fresón de Huelva
Estalella, Maria; Ollero, RafaelCase IIST-MI-55Entrepreneurship, Innovation and Change, StrategyDesarrollo y crecimiento de una cooperativa de Huelva que comercializa sus productos en el mercado exterior. Como abordar el crecimiento de la empresa a través de la diversificación. Innovación de producto e integración para mejorar la rentabilidad de la cooperativa. Como abordar proyectos de globalización -consorcios, plataformas, alianzas- para mejorar la comercialización de los productos en los mercados extranjeros. Como enfrentarse al poder d...Starting at €8.20
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Sin ciencia no hay futuro. Bayer y el el glifosato en Europa
González-Alemán Sánchez,H.Case IIST-DGI-343Innovation and ChangeEl caso plantea la solicitud por parte de Bayer y otras empresas del sector agroquímico de la renovación de la autorización de uso del glifosato como sustancia activa de herbicidas. Lo que se planteaba como un mero trámite administrativo ante la Comisión Europea se convirtió en un tema de sensibilidad política, del que medioambientalistas y activistas hicieron bandera en Bruselas y todas las capitales. La autorización solo se concedió por 5 años ...Starting at €8.20
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Sin ciencia no hay futuro. Bayer y el el glifosato en Europa. Nota del instructor
González-Alemán Sánchez,H.Teaching Note IIST-DGITN-343Innovation and ChangeEl caso plantea la solicitud por parte de Bayer y otras empresas del sector agroquímico de la renovación de la autorización de uso del glifosato como sustancia activa de herbicidas. Lo que se planteaba como un mero trámite administrativo ante la Comisión Europea se convirtió en un tema de sensibilidad política, del que medioambientalistas y activistas hicieron bandera en Bruselas y todas las capitales. La autorización solo se concedió por 5 años ...Starting at €0.00
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Suntory Beverage & Food Spain: La sostenibilidad como estrategia competitiva
Garrido Martinez, E.; Rodríguez Bouzo, S.; Valderrrama, B.Teaching Note IIST-DGITN-336Innovation and ChangeLa función de la sostenibilidad no es otra que conectar los intereses de la empresa con las expectativas de la sociedad. El impacto de la pandemia hace necesario un nuevo enfoque que contemple qué nuevas tendencias afectarán a la demanda de los productos y al suministro de las materias primas, y más importante aún si cabe, qué demandarán los clientes, empleados, proveedores e inversores del negocio en el futuro. Y todo ello, bajo la premisa de eq...Starting at €0.00
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Makro Omnicanalidad en acción
Audicana Arcas, J.; Martínez Jiménez, M.Case IIST-PI-237Innovation and ChangeMakro España (filial en este país del grupo Metro), una empresa distribuidora centrada en el servicio al canal Horeca (Hoteles, restaurantes, cafeterías). Después de años de un crecimiento estable pero exiguo, y tras superar una pandemia que obligó a sus clientes a permanecer sin actividad trazan en 2022 una ambiciosa estrategia: duplicar su facturación y alcanzar los 3.000 millones de euros para el final de la década. Han descubierto que sus cli...Starting at €8.20