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San Telmo (España)
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Fundación Rafael del Pino
Lucas Chinchilla P.; Lucas Tomás J. L.Case IIST-DGI-169Entrepreneurship, Innovation and ChangeEl caso permite conocer la génesis de la Fundación Rafael del Pino y los primeros años de su andadura: definición de la misión, elección de los campos de actuación prioritarios, política de inversión de los fondos y equipo de dirección. Todo ello dentro del marco fundacional español y europeo.Starting at €8.20
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Grupo Luis Simoes
Lucas Tomás, Jose LuisCase IIST-DGI-249Corporate Governance, Innovation and Change, StrategyDescripción de lo conseguido en los primeros sesenta años de esta empresa familiar, en su segunda generación; y desafíos ante la decisión de abordar desde Portugal el mercado español, mucho más grande y competitivo. El caso permite reflexionar sobre las opciones de futuro del grupo y sobre qué medios debería utilizar para asegurar el éxito. Actualizado a 2016Starting at €8.20
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Nestlé: líder global
Garcia de Castro, Antonio; Reina Paniagua, RocioCase IIST-DGI-259Corporate Governance, Innovation and Change, StrategyNestlé comenzó como una empresa de elaboración de comida preparada infantil en el siglo XIX y ahora se ha convertido en la compañía número uno mundial en Nutrición, Salud y Bienestar, diversificando en productos y presencia en todos los puntos del globo. Cada vez le da más importancia a los beneficios de comer bien, preocupándose por crear productos de alto valor añadido y que se ajusten a las necesidades de la sociedad de hoy día. Todo ello se r...Starting at €8.20
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OMSA Alimentación, S.A.
Lucas Tomás J. L.Case IIST-DGI-96Entrepreneurship, Innovation and Change, StrategyDescribe el crecimiento de una sociedad a través de socios externos. Habla de estructura accionarial, consejos de administración, y trato con socios. Se mencionan temas de M&A y de salida a bolsa.Starting at €8.20
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Cobella. El fresón de Huelva
Estalella, Maria; Ollero, RafaelCase IIST-MI-55Entrepreneurship, Innovation and Change, StrategyDesarrollo y crecimiento de una cooperativa de Huelva que comercializa sus productos en el mercado exterior. Como abordar el crecimiento de la empresa a través de la diversificación. Innovación de producto e integración para mejorar la rentabilidad de la cooperativa. Como abordar proyectos de globalización -consorcios, plataformas, alianzas- para mejorar la comercialización de los productos en los mercados extranjeros. Como enfrentarse al poder d...Starting at €8.20
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Eat Just Inc.: Food tech and cultured meat for a new food system
Boccherini Bogert, J.A.Case IIST-DGI-326-E-EInnovation and ChangeEat Just Inc. was potentially one of the most disruptive companies at Silicon Valley. Their goal was to revolutionize food production, by producing nutritious and planet friendly food, with exceptional taste. Under the leadership of Josh Tetrick, the founder, Eat Just Inc. was preparing in 2019 the launch of Just Meat: cultured meat made from stem cells. Would it be accepted by consumers? Would Eat Just manage to reduce production costs and reach...Starting at €8.20
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Sin ciencia no hay futuro. Bayer y el el glifosato en Europa
González-Alemán Sánchez,H.Case IIST-DGI-343Innovation and ChangeEl caso plantea la solicitud por parte de Bayer y otras empresas del sector agroquímico de la renovación de la autorización de uso del glifosato como sustancia activa de herbicidas. Lo que se planteaba como un mero trámite administrativo ante la Comisión Europea se convirtió en un tema de sensibilidad política, del que medioambientalistas y activistas hicieron bandera en Bruselas y todas las capitales. La autorización solo se concedió por 5 años ...Starting at €8.20
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FIT, not FAT: Ferrero Internacional
González-Alemán Sánchez,H.Case IIST-DGI-293Innovation and ChangeEl caso se inicia con una descripción de la compañía, Ferrero Internacional, orígenes y evolución, estructura, productos y modelo de negocio. A partir de ahí se incide en el marcado carácter social de la empresa desde sus inicios, y como este concepto ha ido derivando y extendiéndose a cuestiones más amplias para construir una auténtica política de sostenibilidad 360º, y dentro de ella, su estrategia hacia los consumidores y la salud. Los crecien...Starting at €8.20
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FiT, not Fat: Ferrero International
González-Alemán Sánchez,H.Case IIST-DGI-293-E-EInnovation and ChangeThe case begins with a description of the company, Ferrero International, origins and evolution, structure, products and business model. From there, the marked social character of the company is emphasized since its inception, and how this concept has been derived and extended to broader issues to build a true 360º sustainability policy, and within it, its strategy towards consumers and health. The growing attacks against their products in relati...Starting at €8.20
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Makro Omnicanalidad en acción
Audicana Arcas, J.; Martínez Jiménez, M.Case IIST-PI-237Innovation and ChangeMakro España (filial en este país del grupo Metro), una empresa distribuidora centrada en el servicio al canal Horeca (Hoteles, restaurantes, cafeterías). Después de años de un crecimiento estable pero exiguo, y tras superar una pandemia que obligó a sus clientes a permanecer sin actividad trazan en 2022 una ambiciosa estrategia: duplicar su facturación y alcanzar los 3.000 millones de euros para el final de la década. Han descubierto que sus cli...Starting at €8.20