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HBSP (USA)
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Friona Industries, L.P. (Spanish version)
Goldberg, Ray A.; Knoop, Carin-Isabel; Reavis, CateCase HBS-904S02StrategyA medida que la industria de la alimentación se vuelve más sofisticada, y como la genómica y otros factores proporcionan para el control de calidad de los productores a los consumidores en la cadena alimentaria, la industria de la carne ha sido uno de los últimos sistemas de productos para organizar los sistemas verticales para satisfacer las necesidades del consumidor de alta calidad, consistente carne tierna. El deseo de proporcionar trazabilid...Starting at €8.20
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U.S. Export-Import Bank and the Three Gorges Dam (A) (Spanish Version)
Lodge, George C.; Reavis, CateCase HBS-907S04EconomicsDescribe el dilema Martin Kamarck enfrentó como presidente del Eximbank en la posibilidad de ofrecer a las empresas estadounidenses Financiación para el proyecto de las Tres Gargantas de China.Starting at €8.20
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The Hybrid Model (Spanish version)
Groysberg, Boris; Thomas, David A.; Reavis, CateCase HBS-413S04Leadership and People ManagementSupplements the (A) case.Starting at €8.20
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Monster.com: Success Beyond the Bubble (Spanish Version)
Hallowell, Roger; Reavis, CateCase HBS-805S02Service and Operations ManagementEn 2001, Monster.com era un sitio de Internet que, entre otras cosas, las personas que buscan trabajo conectadas con las organizaciones que desean contratar. Sus sustitutos de ayuda incluido querían de anuncios clasificados en los periódicos. Monstruo era una de las pocas empresas de Internet que habían resistido el estallido de la burbuja de Internet y continuó creciendo tanto en sus ingresos y ganancias a tasas por encima del 50% por año en 200...Starting at €8.20
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Building a World-Class HR Organization (Spanish version)
Groysberg, Boris; Thomas, David A.; Reavis, CateCase HBS-413S03Leadership and People ManagementTo allow students to think strategically about reorganizing the human resources department to support business strategy and serve as a business partner.Starting at €8.20
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Starbucks and Conservation International (Spanish version)
Austin, James E.; Reavis, CateCase HBS-309S01Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityThis case is accompanied by a Video Short that can be shown in class or included in a digital coursepack. Instructors should consider the timing of making the video available to students, as it may reveal key case details. Starbucks, the world's leading specialty coffee company, developed a strategic alliance with Conservation International, a major international environmental nonprofit organization. The purpose of the alliance was to promote cof...Starting at €8.20
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U.S. Export-Import Bank and the Three Gorges Dam (B) (Spanish Version)
Lodge, George C.; Reavis, CateCase HBS-907S05EconomicsComplementa el caso (A).Starting at €5.74
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The Swatch Group: En Tiempos de Internet
Wathieu, Luc; Knoop, Carin-Isabel; Reavis, CateCase HBS-502S45MarketingBajo la dirección de Nicolás Hayek, el Grupo Swatch, fabricantes del reloj Swatch, es ampliamente reconocido por la revitalización de la industria relojera suiza, ofreciendo un conjunto coherente de marcas que abordan todos los segmentos del mercado mundial de reloj. Nuevas oportunidades más allá del mercado de los relojes se han explorado recientemente (por ejemplo, telecomunicaciones, automóviles), pero no a la altura de las expectativas. En oc...Starting at €8.20
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Coca-Cola Company (A): The Rise and Fall of M. Douglas Ivester (Abridged)
Watkins, Michael D.; Knoop, Carin-Isabel; Reavis, CateCase HBS-808074-EThis is a shortened version of The Coca-Cola Company (A): The Rise and Fall of M. Douglas Ivester, HBS case #9-800-355. It eliminates some background detail and the financial data and exhibits. As with the original case, it chronicles the appointment of Douglas Ivester as CEO of Coca-Cola and the missteps that led to his dismissal.Starting at €8.20
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Novartis Pharma: Modelo de la Unidad de Negocio
Datar, Srikant M.; Knoop, Carin-Isabel; Reavis, CateCase HBS-110S30Accounting and ControlEn junio de 2000, Novartis reorganizó su negocio farmacéutico para formar unidades de negocio globales en oncología, trasplante, oftalmología, y madurar productos. Los productos de cuidado primario restantes continuaron siendo administrado dentro de las funciones globales (por ejemplo, I + D y comercialización). La nueva organización creó una estructura de matriz y las nuevas funciones y responsabilidades de los jefes de las funciones de negocio,...Starting at €8.20