This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
IAE (Argentina)
-
Disney Latin America (A)
Vassolo, R.Case IAE-IAE-C111-01835-EN-EService and Operations ManagementIn 1999, Michael Eisner, CEO of The Walt Disney Company, made radical changes to the strategy he had designed and implemented in the 1990’s. His main focus would shift from growing Disney into the largest entertainment company in the world towards boosting the company’s profitability. Eisner was convinced that achieving these goals would involve restructuring Disney’s international markets. Following this vision, he created the Walt Disney Intern...Starting at €8.20
-
Disney Latinoamérica (A)
Vassolo, R.Case IAE-IAE-C111-01680-SPFinanceEn 1999, Michael Eisner, CEO de The Walt Disney Company dio un giro en la estrategia que había mantenido en la década de los 90. Su meta principal dejaría de ser la de crear la empresa de entretenimientos más grande del mundo para enfocarse en consolidar la rentabilidad de la compañía. Eisner consideraba que la mejor manera de aumentar la rentabilidad iba a ser reestructurando los mercados internacionales. Fue con esta visión que en 1999 decidió ...Starting at €8.20
-
Banco Solidario S.A
Carrera A.; Martín J. L.Case IAE-IAE-C111-00601-SPEl caso plantea la problemática de una innovación en el sector financiero a partir de una propuesta de una fundación sin fines de lucro que otorga microcréditos para emprendimientos con un esquema solidario (similar al del banco Grameen, Bangladesh). La fundación presenta un desarrollo muy rápido de sus actividades, al punto de haberse convertido en uno de los más rentables dentro del sector financiero en Bolivia, y se enfrenta a la necesidad de ...Starting at €8.20