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IEEM (Uruguay)
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Attack on the Pearl of the Pacific
Regent, P.Case IEEM-ASN-006E/2002-ELeadership and People Management, StrategyIt describes the historic setting that ends up with the japanese attack to Pearl Harbor on December 7th, 1941. The case presents sufficient evidence concerning the great deal of information that could have anticipated the attack. Leaving aside the conspirative theory, the case allows to analyse the phenomenon of the collective blindness, usually present in every type of companies and organizations which are to be found at the end of a cycle of co...Starting at €8.20
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Pecos Bill - Lanzamiento de un nuevo negocio
Donagaray, José LuisCase IEEM-M-1004/99MarketingUn grupo empresarial lider en el sector de la gastronomía con un fuerte arraigo popular decide segmentar su oferta para atender los nuevos hábitos de consumidores frente a la entrada de cadenas internacionales y franquicias locales de comida rápida.Starting at €8.20
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Martínez, Cerruti, Alvarez & Asociados
Benavides, Raúl; Vilaseca, A.Case IEEM-DG-3010Leadership and People Management, StrategySe presenta una situación de conflicto de intereses en una firma de servicios profesionales. La decisión de defender legalmente a la hija de uno de los socios de la firma, contra un cliente, puede afectar el desarrollo de la firma, que hacía poco tiempo había terminado un proceso de fusión exitoso.Starting at €8.20
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Haussler Kliniken
Luis Manuel CallejaCase IEEM-PE-35Corporate GovernanceUna persona que ingresa en un nuevo cargo directivo que se ocupa de todos los roles directivos menos el de promoción y ventas. Tiene que enfrentarse a un montón de cambios operativos, descentralizar los 5 hospitales que tiene a cargo.Starting at €8.20
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Carelli & Golembiewski
Regent, P.Case IEEM-C-025/2001Leadership and People Management, StrategyTípico caso en el cual ha de tomarse una decisión de precio considerando varios criterios complementarios. La situación se refiere a una sociedad de profesionales que se cuestiona cual actitud tomar ante la exigencia de un cliente que pretende una rebaja en el precio de sus servicios.Starting at €8.20
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Campaña Pepsi-Nacional
Carballeira, Pedro; Donagaray, José LuisCase IEEM-M-1001/99MarketingPespi, desde su introducción en Uruguay ha sido la segunda marca en el mercado detrás de Coca Cola. Todas las acciones llevadas a cabo han sido infructuosas a lo largo de los años, por ello decide buscar una estrategia que apele a lo emocional y a la identificación de marca con el deporte número uno del país y uno de los dos clubes de futbol más importantes del paisPespi, desde su introduccion en Uruguay ha sido la segunda marca en el mercado det...Starting at €8.20
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Cecsa (A)
Martínez J. M.; Regent, P.Case IEEM-ASN-008/99Leadership and People Management, StrategyUna empresa constructora se cuestiona si aceptar el ofrecimiento de un proveedor que le puede resultar en un mejor resultado económico pero que lo obliga a romper una política establecida. Los protagonistas del caso se cuestionan la validez de la política establecida tiempo atrás, cuando el sector se encontraba en una situación diferente a la del momento que plantea el caso.Starting at €8.20
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Derecho y Deberes en Barra del Tala
Regent, P.Case IEEM-CSR-002/2003EconomicsCaso útil para discutir acerca del Principio de Subsidiariedad en una situación de crisis vinculada a una escuela estatal en una zona de pocos recursos económicos. Se presentan las perspectivas de los diferentes agentes: la prensa, las autoridades nacionales, el sindicato, los padres de los niños, el maestro, agentes de la sociedad civil. También es de utilidad como base de discusión acerca del valor de las normas escritas como regla última de de...Starting at €8.20
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www.observa.com.uy
Raffo, Laura; Vilaseca, A.Case IEEM-DG-3009Leadership and People Management, StrategyEl caso presenta el problema de cerrar el contenido de la edición on-line del periódico El Observador, habilitándolo sólo a aquellos que contraten en servicio en internet. A su vez permite analizar las similitudes y diferencias en la estrategia de negocio y ventajas competitivas entre la edición en papel y la edición on-line.Starting at €8.20
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Reflexiones sobre caso Nuvó
Regent, P.Case IEEM-CSR-003/2003EconomicsModelo Integral de la evaluación de la gestión de la acción social dentro de la empresa.Starting at €8.20