And&or

Un banco de trabajo y una mesa de dibujo bastaron en 1986 al fundador de AND&OR para desarrollar una máquina que desechaba de forma automática envases que no cumplieran los estándares del proceso productivo. El invento supuso el germen de un negocio que, tras 35 años de antigüedad, es una sólida compañía que factura 32 millones de euros y cuyos clientes son los líderes mundiales en la fabricación de envases plásticos e industria del envasado. Con delegaciones en Francia, Benelux, Suiza, Turquía, México, Emiratos Árabes, Rusia y China, filiales y oficinas fuera de España y presencia en más de 70 países, aporta soluciones integrales en automatización de procesos industriales relacionados con el envase.

Collection: San Telmo (España)
Ref: IIST-DGI-268
Format: PDF
Number of pages: 33
Publication Date: Mar 16, 2016
Language: Spanish
Review date: Jun 23, 2022

Description

Un banco de trabajo y una mesa de dibujo bastaron en 1986 al fundador de AND&OR para desarrollar una máquina que desechaba de forma automática envases que no cumplieran los estándares del proceso productivo. El invento supuso el germen de un negocio que, tras 35 años de antigüedad, es una sólida compañía que factura 32 millones de euros y cuyos clientes son los líderes mundiales en la fabricación de envases plásticos e industria del envasado. Con delegaciones en Francia, Benelux, Suiza, Turquía, México, Emiratos Árabes, Rusia y China, filiales y oficinas fuera de España y presencia en más de 70 países, aporta soluciones integrales en automatización de procesos industriales relacionados con el envase.
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Learning Objective

Los objetivos pedagógicos se resumen en los siguientes: 1. Relacionados con el negocio: • Crecimiento inorgánico vía compra de empresas competidoras • Entrada en nuevos nichos a raíz de la crisis provocada por el covid • Sucesión en el liderazgo 2. Relacionados con la estructura: • Cambios en el organigrama a través de la entrada de directivos jóvenes. • Cambios en el Comité de Dirección, con la salida del fundador 3. Relacionados con el Gobierno: • Creación del Consejo de Administración. Funciones, integrantes, reuniones • Cambios societarios. Creación de un holding nueva tenedora de las acciones del grupo. 4. Debatir sobre los nuevos retos de futuro: • Expansión en EEUU, nuevos sectores, como es el sanitario o nuevas vías de crecimiento.

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