Andrés Cardó en el grupo Prisa (B): La crisis de 2016 y la nueva PRISA 2017

El año 2016 había sido para Andrés Cardó uno de los más duros de su carrera profesional, debido al terremoto de incertidumbres que se habían sucedido de manera inesperada en Latinoamérica y en el Viejo Continente, y que habían afectado principalmente a la situación financiera del Grupo Prisa. Para hacer frente a esta situación, en Prisa Radio se plantearon tres estrategias de actuación: ajustes de gasto ordinario, reestructuraciones y desinversiones.

Collection: IESE (España)
Ref: DPO-404
Format: PDF
Number of pages: 3
Publication Date: Feb 6, 2017
Language: Spanish, English

What material is included in this case:

Other supplements

Description

El año 2016 había sido para Andrés Cardó uno de los más duros de su carrera profesional, debido al terremoto de incertidumbres que se habían sucedido de manera inesperada en Latinoamérica y en el Viejo Continente, y que habían afectado principalmente a la situación financiera del Grupo Prisa. Para hacer frente a esta situación, en Prisa Radio se plantearon tres estrategias de actuación: ajustes de gasto ordinario, reestructuraciones y desinversiones.
Read more
Year: 2017
Geographic Setting: España

Learning Objective

Cómo afrontar situaciones de incertidumbre y ejecutar la estrategia

Andrés Cardó en el grupo Prisa (B): La crisis de 2016 y la nueva PRISA 2017

Options of use
Number of copies
- +
As low as €5.74

Are you interested in this product?

Add it to your favourites so that your institution can purchase it.
You'll be able to order once your profile has been validated.
Add to wishlist

Leave your rating

"Andrés Cardó en el grupo Prisa (B): La crisis de 2016 y la nueva PRISA 2017"