Babé y Cía (B): continuidad y cambio en una empresa centenaria
Los casos A y B de la empresa Babé y Cía relatan la historia de una empresa familiar centenaria que se enfrenta en la actualidad a un desafío estratégico. El caso nos permite analizar la capacidad de adaptación de una empresa familiar a los fortísimos cambios ocurridos en la industria del petróleo durante el siglo XX (véase Caso A). Además, el caso ilustra cómo se gestionan las relaciones entre empresa y familia para evitar conflictos de interés entre las dos esferas (Caso B).
Collection: IESE (España)
Ref: SM-1576
Format: PDF
Number of pages: 13
Publication Date: Nov 3, 2011
Language: Spanish
What material is included in this case:
Description
Los casos A y B de la empresa Babé y Cía relatan la historia de una empresa familiar centenaria que se enfrenta en la actualidad a un desafío estratégico. El caso nos permite analizar la capacidad de adaptación de una empresa familiar a los fortísimos cambios ocurridos en la industria del petróleo durante el siglo XX (véase Caso A). Además, el caso ilustra cómo se gestionan las relaciones entre empresa y familia para evitar conflictos de interés entre las dos esferas (Caso B).
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Year: 2010
Geographic Setting: España
Industry Setting: Transportes
Learning Objective
El caso B ayuda a reflexionar sobre las siguientes cuestiones:
-La interacción de sistemas en la empresa familiar: propiedad, gestión y familia. El componente emocional en la empresa familiar.
-El papel del protocolo para establecer las reglas de juego entre la familia y la empresa.
-Los órganos de gobierno de la empresa y los órganos de gobierno de la familia: ¿Es necesario el Consejo de Administración? ¿Por qué y para qué? ¿Es útil el Consejo de Familia? ¿Por qué y para qué?
-La interacción de sistemas en la empresa familiar: propiedad, gestión y familia. El componente emocional en la empresa familiar.
-El papel del protocolo para establecer las reglas de juego entre la familia y la empresa.
-Los órganos de gobierno de la empresa y los órganos de gobierno de la familia: ¿Es necesario el Consejo de Administración? ¿Por qué y para qué? ¿Es útil el Consejo de Familia? ¿Por qué y para qué?
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