BabySupplies: el conflicto entre empresarios e inversores (A)
By
Ener, Hakan
Hace más de dos años, Liz, la fundadora de BabySupplies, obtuvo una inversión de FineWorks Venture Capital. Sin embargo, ahora, los ingresos de BabySupplies se encontraban por debajo de las previsiones y la empresa no había conseguido alcanzar el umbral de rentabilidad, y su fundadora debía dar respuesta a una petición complicada. El fondo de capital riesgo FineWorks Venture Capital, a la vista de los escasos ingresos que generaba BabySupplies, desea ejercer su derecho contractual a recibir un mayor número de acciones de BabySupplies sin coste alguno. Dicho derecho reside en el acuerdo de accionistas que había sido suscrito en el momento en que se realizó la primera inversión y Liz, como presidenta del Consejo, debe decidir qué respuesta va a dar a dicha petición.
Collection: IESE (España)
Ref: E-179
Format: PDF
Number of pages: 7
Publication Date: May 23, 2016
Language: Spanish, English
What material is included in this case:
Description
Hace más de dos años, Liz, la fundadora de BabySupplies, obtuvo una inversión de FineWorks Venture Capital. Sin embargo, ahora, los ingresos de BabySupplies se encontraban por debajo de las previsiones y la empresa no había conseguido alcanzar el umbral de rentabilidad, y su fundadora debía dar respuesta a una petición complicada. El fondo de capital riesgo FineWorks Venture Capital, a la vista de los escasos ingresos que generaba BabySupplies, desea ejercer su derecho contractual a recibir un mayor número de acciones de BabySupplies sin coste alguno. Dicho derecho reside en el acuerdo de accionistas que había sido suscrito en el momento en que se realizó la primera inversión y Liz, como presidenta del Consejo, debe decidir qué respuesta va a dar a dicha petición.
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Year: 2015
Geographic Setting: Suiza
Learning Objective
Esta primera parte del caso pretende ilustrar cómo gestionar el conflicto entre un empresario y un inversor miembro del Consejo de Administración de una empresa dirigida por su fundador.
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