Brumir (B)

  • Reference: P-1122

  • Year: 2008

  • Geographic Setting: España

  • Publication Date: Oct 23, 2012

  • Fecha de edición: Jan 16, 2013

  • Source: IESE (España)

  • Type of Document: Case

Grouped product items
Format Language Reference Use Qty Price
pdf Spanish P-1122
As low as €5.74

You already have a subscription

To order please contact the person in charge of academic purchases in your university.
You'll be able to order once your profile has been validated.

Description

Brumir es una empresa del sector de la construcción dedicada a la venta y aplicación de materiales, donde el recién llegado director general se enfrenta a una crisis de tesorería. Esta le lleva a emprender una serie de acciones que permitan superar esas crisis y redefinir la orientación estratégica de la empresa, con una secuencia y una metodología determinadas que permitan garantizar la viabilidad y la sostenibilidad de la empresa.

Learning Objective

Este documento pretender transmitir el mensaje de que en situaciones de reestructuración, el punto crítico es el estado de la tesorería, ya que es la que determina el tiempo del que disponemos para emprender acciones y, en consecuencia, priorizar .

Related Documents

Keywords

Estrategia Gestión de crisis Negociación Reestructuración Ventas