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Henri Hamelín, La trayectoria de un empresario de adquisiciones

Henri Hamelin es un empresario de origen francés afincado en España. Tras unos breves inicios como ejecutivo por cuenta ajena en banca, le surge la posibilidad de comprar una empresa de marketing por cero euros. Años más tarde vendió la compañía por un millón de euro. Posteriormente compraría una empresa de gestión documental por 1.200.000€ que acabaría vendiendo por 8.000.000€. A sus 52 años, tras un duro divorcio y sin patrimonio personal, consigue adquirir una tercera empresa dentro del sector industrial por 2.000.000€ sin emplear recursos personales y adquiriendo la mayoría accionarial. Tras dos años de gestión, las ventas no han parado de crecer. ¿Por qué ha tenido éxito en estas tres aventuras?

Collection: San Telmo (España)
Ref: IIST-DGI-328
Format: PDF
Number of pages: 14
Publication Date: Dec 9, 2020
Language: Spanish

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Description

Henri Hamelin es un empresario de origen francés afincado en España. Tras unos breves inicios como ejecutivo por cuenta ajena en banca, le surge la posibilidad de comprar una empresa de marketing por cero euros. Años más tarde vendió la compañía por un millón de euro. Posteriormente compraría una empresa de gestión documental por 1.200.000€ que acabaría vendiendo por 8.000.000€. A sus 52 años, tras un duro divorcio y sin patrimonio personal, consigue adquirir una tercera empresa dentro del sector industrial por 2.000.000€ sin emplear recursos personales y adquiriendo la mayoría accionarial. Tras dos años de gestión, las ventas no han parado de crecer. ¿Por qué ha tenido éxito en estas tres aventuras?
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Learning Objective

El caso puede ser de utilidad para: 1) Analizar el rol del director general como elemento clave en la creación de valor en una empresa. Cuál es su papel, qué capacidades debe desarrollar y cómo identificar y activar las palancas que hacen avanzar un negocio 2) Entender la adquisición de una empresa como una alternativa muy natural para que un profesional con perfil directivo emprenda una actividad empresarial sin asumir los riesgos inherentes a la creación de una nueva empresa. 3) Conocer cómo se pueden desarrollar operaciones corporativas y estructurarlas financieramente sin necesidad de emplear grandes cantidades de recursos personales

Henri Hamelín, La trayectoria de un empresario de adquisiciones

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