El liderazgo de los millennials: Rasgos de una generación

Esta nota tiene como objetivo explicar quiénes son los millennials, cuál es su origen y cómo es su forma de ser. Se trata de una generación especial -aunque todas lo sean a su modo- porque, sin llegar a ser revolucionaria, sí ha sido original al manifestar que no le acaba de gustar el mundo que le estamos legando. En los testimonios que aportamos más adelante, se lee que a menudo los millennials ceden a los hábitos sociales imperantes, como los que rigen las empresas. Sin embargo, no hacen concesiones en lo que ellos estiman que es importante, con ánimo, probablemente, de recuperar una manera de vivir que merezca más la pena. A las personas se las dirige aceptando sus características propias, no exigiéndoles que posean otras que parecen más adecuadas. Ellos son como son: normales pero insustituibles, dignos de respeto y admiración en múltiples aspectos, y, en no menos facetas, están necesitados de madurez y exigencia. Tienen más luces que sombras, si bien están inmersos en una nubosidad variable, fruto de la generación que los precede, del materialismo y el egoísmo que los rodea, y de la incertidumbre que respiran. Nadie lo ha tenido nunca tan fácil ni tan difícil a la vez. Estos párrafos no están destinados principalmente a ellos, sino a quienes tienen la responsabilidad de dirigirlos, seguir formándolos, animarlos, corregirlos y ser un ejemplo que los ilusione. Las generaciones precedentes somos corresponsables de aquello en lo que pueden mejorar, en lo que se insiste más que en lo que ya hacen muy bien. Las líneas que siguen no pretenden ser una crítica estéril, sino un análisis descarnado que invita a la acción. En otra nota técnica, se abordarán las claves para dirigirlos: políticas de gestión y estilos de liderazgo.