UFINET Telecom S. A.: alineando la dirección general con la propiedad (A)

El presente caso relata la historia de la compañía de Telecomunicaciones UFINET, desde su fundación en el seno de una compañía eléctrica a finales de los noventa, pasando por la fusión de su matriz con una multinacional de la energía, hasta su venta a un fondo de inversión. En cada uno de estos cambios de propiedad, el equipo de dirección se ha mantenido constante, se ha adaptado a las nuevas realidades y ha aprendido de cada una de las etapas.

Collection: IESE (España)
Ref: SM-1640
Format: PDF
Number of pages: 22
Publication Date: Dec 19, 2016
Language: Spanish, English, Portuguese Portugal

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Description

El presente caso relata la historia de la compañía de Telecomunicaciones UFINET, desde su fundación en el seno de una compañía eléctrica a finales de los noventa, pasando por la fusión de su matriz con una multinacional de la energía, hasta su venta a un fondo de inversión. En cada uno de estos cambios de propiedad, el equipo de dirección se ha mantenido constante, se ha adaptado a las nuevas realidades y ha aprendido de cada una de las etapas.
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Year: 1998-2016
Geographic Setting: América del Sur, España

Learning Objective

El presente caso indaga en las relaciones entre la propiedad y la dirección general, basándose en las condiciones para mantener a esta última independientemente de los tres cambios de propietarios, las cuales estarán relacionadas con la capacidad de adaptación a las nuevas políticas de cada uno. Se profundiza además en el trabajo en el Consejo de Administración y en la relación entre el presidente y el director general, así como en la ampliación de las responsabilidades de la dirección general hacia la continuidad a largo plazo. Por último, cabe destacar el interés del estudio de la adaptación de los procedimientos de la matriz española a las realidades de Latinoamérica.

UFINET Telecom S. A.: alineando la dirección general con la propiedad (A)

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