Protocolo: ¿normativo o acuerdo marco

Description

Cuando una familia empresaria se dispone a regular las relaciones de la familia con la empresa de la que es propietaria, no puede (o no debería) tratar de empezar a regular lo relativo a cuestiones de trabajo, dinero, poder o estatus sin antes estar seguros de que todos sus miembros tienen una respuesta consensuada a estas cuatro preguntas: o ¿Por qué queremos ser una familia empresaria? o ¿Qué modelo de empresa familiar queremos tener, en lo que se refiere a las posiciones de los familiares en la misma? o ¿Qué podemos esperar de la empresa de la que somos propietarios? o ¿En qué circunstancias estaríamos dispuesto a ceder, parcial o totalmente, la propiedad de nuestra empresa familiar?

Learning Objective

Contribuir al esclarecimiento de la idea de que el protocolo familiar es más un proceso que un output final, y que para arrancar ese proceso es fundamental pensar en términos de familia empresaria que contemple su visión, su misión y sus valores.

Keywords

Empresa familiar Estrategia Liderazgo