Capacidad de cambio

Esta nota técnica de capacidad de cambio tiene como objetivo ayudar al desarrollo personal de la competencia directiva de capacidad de cambio. Vivimos en tiempos acelerados donde el cambio no es algo a esperar, sino algo que sucede ininterrumpidamente, sin solución de continuidad. Para las organizaciones, el cambio no es un lujo, sino una necesidad de supervivencia. La empresa debe ser capaz de liderar e implementar el cambio. Para ello necesita una visión a largo plazo y una estrategia definida, y contar con agentes de cambio. El directivo ha de ser agente de cambio, es decir, ha de ser capaz de aceptar, interiorizar y promover el cambio. Sólo partiendo de esta base podrán ponerse en práctica eficazmente los famosos ocho pasos de Kotter para el cambio en la empresa. Si los directivos no aceptan, interiorizan y promueven el cambio, su éxito será efímero, siempre al vaivén de nuevos líderes y despidos generalizados. La nota técnica apunta diferentes claves para desarrollar la capacidad de cambio, es decir, para desarrollar la capacidad de aceptar, interiorizar y promover el cambio.