Sesgos en la toma de decisiones

Basado en los estudios experimentales del premio Nobel Daniel Kahneman, el documento ilustra el porqué de algunos fenómenos curiosos del comportamiento cotidiano. En el documento se exponen una docena de sesgos que juegan un papel frecuente en nuestra toma de decisiones, seamos o no del todo conscientes de ello. En concreto, el ser humano cuenta con dos sistemas fundamentales, y la forma en la que estos interactúan entre sí es lo que determina o condiciona nuestro pensamiento, nuestra actitud, etc. Podría decirse que el juego entre ambos sistemas genera una serie de sesgos que se han estudiado experimentalmente y que forman parte de nuestra vida cotidiana, aunque no seamos del todo conscientes de ello. La ley del mínimo esfuerzo, la imprimación o el efecto halo son algunos de los elementos que se abordan en el presente documento.
Collection: IESE (España)
Ref: PN-506
Format: PDF
Number of pages: 4
Publication Date: Feb 20, 2019
Language: Spanish

Description

Basado en los estudios experimentales del premio Nobel Daniel Kahneman, el documento ilustra el porqué de algunos fenómenos curiosos del comportamiento cotidiano. En el documento se exponen una docena de sesgos que juegan un papel frecuente en nuestra toma de decisiones, seamos o no del todo conscientes de ello. En concreto, el ser humano cuenta con dos sistemas fundamentales, y la forma en la que estos interactúan entre sí es lo que determina o condiciona nuestro pensamiento, nuestra actitud, etc. Podría decirse que el juego entre ambos sistemas genera una serie de sesgos que se han estudiado experimentalmente y que forman parte de nuestra vida cotidiana, aunque no seamos del todo conscientes de ello. La ley del mínimo esfuerzo, la imprimación o el efecto halo son algunos de los elementos que se abordan en el presente documento.
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Learning Objective

Documento que se entregará como lectura previa cuando se traten los temas relacionados con su contenido. Conocer los once sesgos que influyen en la toma de decisiones de las personas, profundizando, para ello, además, en los dos sistemas fundamentales con los que opera nuestra mente.

Sesgos en la toma de decisiones

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