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La diversidad en los equipos de alta dirección

El concepto "diversidad" goza de buena fama, en general, pero casi todos hemos oído opiniones del tipo "Años y años acudiendo a seminarios de concienciación e inclusión social, y la cuenta de resultados no se ha visto incrementada en un céntimo" o "Dijeron que las soluciones serían mejores, pero yo sigo trabajando igual y la innovación ha sido la misma". La academia apoya esta discrepancia entre la teoría buscada en el mundo empresarial y la realidad práctica obtenida. En esta nota técnica, analizamos los efectos positivos y negativos de la heterogeneidad en los equipos de alta dirección (EAD), encargados de tomar las decisiones estratégicas de la empresa.

Collection: IESE (España)
Ref: DPON-149
Format: PDF
Number of pages: 19
Publication Date: Feb 1, 2019
Language: Spanish, English

Description

El concepto "diversidad" goza de buena fama, en general, pero casi todos hemos oído opiniones del tipo "Años y años acudiendo a seminarios de concienciación e inclusión social, y la cuenta de resultados no se ha visto incrementada en un céntimo" o "Dijeron que las soluciones serían mejores, pero yo sigo trabajando igual y la innovación ha sido la misma". La academia apoya esta discrepancia entre la teoría buscada en el mundo empresarial y la realidad práctica obtenida. En esta nota técnica, analizamos los efectos positivos y negativos de la heterogeneidad en los equipos de alta dirección (EAD), encargados de tomar las decisiones estratégicas de la empresa.
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Learning Objective

Acompañando casos y conferencias centrados en la relación entre diversidad y equipos directivos.

La diversidad en los equipos de alta dirección

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