El coaching de equipos
Esta nota técnica pretende describir qué es y en qué consiste el coaching de equipos: cuándo puede ser útil, qué objetivos tiene, quién es el sujeto, qué rol tiene el coach y qué diferencias hay entre esta y otras disciplinas. También cuenta con anexos relativos al concepto de "equipo": las cinco disfunciones que más obstaculizan su desarrollo, tipos de equipos y sus diferentes dinámicas de aprendizaje, las leyes sistémicas (que ayudan a mejorar la relación entre sus miembros) y las "toxinas" de los equipos.
Collection: IESE (España)
Ref: DPON-145
Format: PDF
Number of pages: 18
Publication Date: Jun 27, 2018
Language: Spanish
Description
Esta nota técnica pretende describir qué es y en qué consiste el coaching de equipos: cuándo puede ser útil, qué objetivos tiene, quién es el sujeto, qué rol tiene el coach y qué diferencias hay entre esta y otras disciplinas. También cuenta con anexos relativos al concepto de "equipo": las cinco disfunciones que más obstaculizan su desarrollo, tipos de equipos y sus diferentes dinámicas de aprendizaje, las leyes sistémicas (que ayudan a mejorar la relación entre sus miembros) y las "toxinas" de los equipos.
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Learning Objective
Esta nota técnica está destinada a participantes de programas que incluyen sesiones de coaching de equipos. El objetivo es que sepan en qué consiste un proceso de este tipo, qué estructura se debe seguir y qué tipo de problemas se pueden resolver (o al menos encauzar) mediante su aplicación.
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