Abengoa, S.A. Se debería ampliar capital a mediados de 2015 - Nota del instructor

A mediados de 2015, Abengoa se encontraba muy endeudada, tanto en opinión de analistas externos como de la propia dirección, que había puesto en marcha un plan de limitación de nuevas inversiones y de venta de activos que no parecía estar dando buenos resultados. El endeudamiento era producto de un cambio de estrategia que se había producido en la década anterior: la empresa había pasado de centrarse en ofrecer servicios de ingeniería a invertir en proyectos de infraestructuras. No obstante, Abengoa mantuvo la primera actividad, pero, en la fecha en que discurre el caso, ésta se orientaba, principalmente, a sus propios proyectos de infraestructuras. La rentabilidad era escasa, y la compañía no parecía estar ganando dinero con la inversión en infraestructuras. El presente caso se centra en la pregunta planteada por un analista durante la presentación de resultados del primer semestre de 2015, referida a si sería recomendable una ampliación de capital.