Chemblog A.G. (B)

El proyecto de Quimic no se había materializado, pues existía una política tácita de no invertir en más producción mientras alguna fábrica de la empresa tuviese capacidad sobrante. Sin embargo, existía, por otro lado, una política explícita de descentralización que permitía realizar inversiones a las subsidiarias con un mínimo de rentabilidad. El caso trata de analizar la congruencia de los objetivos generales del grupo, los de la fábrica alemana, que finalmente será la encargada de fabricar el nuevo producto, y los de la filial española, que generó el mercado.
Collection: IESE (España)
Ref: C-762
Format: PDF
Number of pages: 4
Publication Date: May 29, 2012
Language: Spanish, English
Review date: Feb 14, 2014

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Description

El proyecto de Quimic no se había materializado, pues existía una política tácita de no invertir en más producción mientras alguna fábrica de la empresa tuviese capacidad sobrante. Sin embargo, existía, por otro lado, una política explícita de descentralización que permitía realizar inversiones a las subsidiarias con un mínimo de rentabilidad. El caso trata de analizar la congruencia de los objetivos generales del grupo, los de la fábrica alemana, que finalmente será la encargada de fabricar el nuevo producto, y los de la filial española, que generó el mercado.
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Year: 2011
Geographic Setting: Alemania, América del Norte, España

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