La entrada de Time Inc. en el sector de entretenimiento (A)

Richard Munro, presidente y CEO de Time Inc., debe responder a una oferta pública de adquisición hostil por parte de Paramount Comunicaciones. Paramount condicionado su oferta en la cancelación de los planes de tiempo para fusionarse con Warner Communications. Varios meses antes de la oferta hostil de la Paramount, Tiempo habían anunciado sus planes de fusión con Warner después de una cuidadosa consideración de una amplia lista de posibles socios, incluyendo Paramount. La Junta aprobó la decisión de Munro para fusionarse con Warner porque las dos empresas llevan a cabo una amplia gama de activos complementarios. Si el tiempo continuó con sus planes de fusión con Warner, los accionistas de tiempo sería renunciar al menos $ 175 por acción en efectivo, y posiblemente más. Por otra parte, una fusión con la Paramount no era parte de la estrategia a largo plazo de tiempo. Munro debe recomendar un curso de acción específico para la Junta en su sesión de emergencia. El caso está escrito desde el punto de vista de los gerentes de Tiempo. gestores de si el tiempo se resisten a la oferta de Paramount?

Collection: HBSP (USA)
Ref: HBS-217S04
Format: PDF
Number of pages: 23
Publication Date: Apr 14, 1993
Language: Spanish
Review date: Jun 1, 1998

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Richard Munro, presidente y CEO de Time Inc., debe responder a una oferta pública de adquisición hostil por parte de Paramount Comunicaciones. Paramount condicionado su oferta en la cancelación de los planes de tiempo para fusionarse con Warner Communications. Varios meses antes de la oferta hostil de la Paramount, Tiempo habían anunciado sus planes de fusión con Warner después de una cuidadosa consideración de una amplia lista de posibles socios, incluyendo Paramount. La Junta aprobó la decisión de Munro para fusionarse con Warner porque las dos empresas llevan a cabo una amplia gama de activos complementarios. Si el tiempo continuó con sus planes de fusión con Warner, los accionistas de tiempo sería renunciar al menos $ 175 por acción en efectivo, y posiblemente más. Por otra parte, una fusión con la Paramount no era parte de la estrategia a largo plazo de tiempo. Munro debe recomendar un curso de acción específico para la Junta en su sesión de emergencia. El caso está escrito desde el punto de vista de los gerentes de Tiempo. gestores de si el tiempo se resisten a la oferta de Paramount?
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Year: 1989
Geographic Setting: New York
Industry Setting: Telecommunications; Arts, entertainment & sports

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