Por qué leer a Drucker

extensos escritos de Peter Drucker, incluyendo más de 30 ensayos de HBR, son hitos de la profesión de gestión. Han influido en la práctica y la enseñanza de la gestión durante décadas y no hay duda de miles de líneas de estanterías. Pero, ¿alguien lee sus obras? Más importante aún, debe ellos? Más importante aún, ¿qué van a ganar si lo hacen? En este artículo 1980, Kantrow mantiene contribución real de que Drucker a la disciplina de la gestión de mentiras no tanto en el valor en efectivo de sus ideas sino en la actividad rigurosa de ánimo por los que se formulan. Uno puede aprender mucho más profundamente de ver Drucker piensa, dice Kantrow, que de estudiar el contenido de su pensamiento. El uso de pasajes específicos de muchos de los libros de Drucker, el autor demuestra cómo Drucker es ampliamente contextual, lógica, juego integral del pensamiento promulga una especie de drama en curso de la perspectiva y cómo, combinado con su enfoque y el sentido común flujo imparcial de razonamiento, Drucker tan eficazmente convence al lector. Kantrow también clasifica las obras de Drucker en cuatro grupos - pensamiento social y político, análisis comerciales y de gestión, vistas de lo que lógicamente podrían desarrollarse en el futuro, y cómo-a cebadores en las tareas de negocio - y ofrece una guía para saber cómo elegir el mejor libro para tú. Que acompaña el artículo de Kantrow son ensayos de cinco líderes que escriben sobre la influencia de Peter Drucker sobre ellos: A. G. Lafley, de Procter & Gamble; Frances Hesselbein, del Instituto Leader to Leader; Oscar Motomura, del Grupo Amana-Key; Peter Paschek, de Delta Management Consultants; y Zhang Ruimin, de Haier. contribuciones de Peter Drucker a Harvard Business Review abarcó 54 años y eran, en su conjunto, más influyente que los de cualquier otro contribuyente. Noviembre 2009 marca el 100 aniversario de su nacimiento. Este Spotlight especial incluye algunas suposiciones acertadas acerca de lo que Drucker haría de nuestras dificultades económicas continuas.