This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Catalog Advanced Search
59 items were found using the following search criteria
-
Volaris: bajo costo y alto valor desde las operaciones
Gómez Nava, RafaelCase IPADE-P 08 C 01Service and Operations ManagementVolaris inició sus operaciones el 13 de marzo de 2006 (resultado del acuerdo entre cuatro socios: TACA, Discovery Americas I, Inbursa y Televisa). Se define a sí misma como una aerolínea de alta eficiencia, cuya finalidad es brindar a sus clientes la mejor experiencia de viaje a un precio justo. Volaris inició sus operaciones el 13 de marzo de 2006 (resultado del acuerdo entre cuatro socios: TACA, Discovery Americas I, Inbursa y Televisa). Se def...Starting at €8.20
-
Iwan Networks, S.L.
Hidalgo Pérez, AntonioCase IIST-FHI-9El caso muestra la problemática que se plantea el Director General y accionista mayoritario de una pyme tecnológica, en relación con la retribución de uno de los departamentos de la empresa. Se analiza la evolución de la empresa, la situación del sector, la estructura que tiene, y el sistema retributivo con que cuenta. También contiene información sobre las propuestas de cambio, y proceso de implementación y comunicación de un nuevo sistema de ev...Starting at €8.20
-
Iwan 21 Networks S.L. - Nota de instructor
Hidalgo Pérez, AntonioTeaching Note IIST-FHINT-9El caso muestra la problemática que se plantea el Director General y accionista mayoritario de una pyme tecnológica, en relación con la retribución de uno de los departamentos de la empresa. Se analiza la evolución de la empresa, la situación del sector, la estructura que tiene, y el sistema retributivo con que cuenta. También contiene información sobre las propuestas de cambio, y proceso de implementación y comunicación de un nuevo sistema de ev...Starting at €0.00
-
First Direct: banca sin sucursales
Larréché, J. C.; Lovelock, C. H.Case INSEAD-4660SPMarketingAunque existen otras iniciativas similares puestas en marcha por grandes bancos internacionales, el First Direct se ha convertido en el modelo de telebanco a nivel mundial. Este caso explica la historia de First Direct y los distintos elementos de su operativa, haciendo especial hincapié en el tema del marketing relacional a distancia.Starting at €8.20
-
Federación española de baloncesto
Llano Irusta, Miguel Angel; Martínez Fernández, J.A.Case IIST-PI-112Service and Operations ManagementEl protagonista principal del caso es José Luis Sáez, Presidente de la Federación Española de Baloncesto (FEB), quien a finales del 2009 analiza lo acontecido en sus cinco años de mandato como Presidente y en sus anteriores seis cómo Vicepresidente de la FEB, tratando de esclarecer las fortalezas y debilidades de la Federación, así como las amenazas y oportunidades que se presentaban en ese deporte a nivel nacional e internacional. En el caso se ...Starting at €8.20
-
Provein: Decisiones en la Gestión de Stocks
Garrido Martínez, EnriqueCase IIST-PI-121Information Technologies, Service and Operations ManagementPROVEIN era una pequeña empresa sevillana que se dedicaba a la venta al detalle de piezas de recambio para vehículos industriales. En el momento del caso se encontraba en una situación complicada, debido a la bajada de la actividad económica y, por lo tanto, al incremento de la presión competitiva. Adicionalmente, los proveedores del sector (multinacionales) habían ido cerrando sus almacenes en España, para pasar a servir desde Centroeuropa y los...Starting at €8.20
-
Provein: Decisiones en la Gestión de Stocks - Nota del Instructor
Garrido Martínez, EnriqueTeaching Note IIST-PINT-121Information Technologies, Service and Operations ManagementPROVEIN era una pequeña empresa sevillana que se dedicaba a la venta al detalle de piezas de recambio para vehículos industriales. En el momento del caso se encontraba en una situación complicada, debido a la bajada de la actividad económica y, por lo tanto, al incremento de la presión competitiva. Adicionalmente, los proveedores del sector (multinacionales) habían ido cerrando sus almacenes en España, para pasar a servir desde Centroeuropa y los...Starting at €0.00
-
Susana Navarro (B)
Hidalgo Pérez, AntonioCase IIST-FHI-23Leadership and People ManagementSusana Navarro es una persona con un determinado perfil personal y profesional que es contratada por una consultora estratégica para cubrir un nuevo puesto de trabajo que surge como consecuencia de la expansión geográfica de la empresa. El caso se centra en el análisis de las necesidades y características de la empresa, así como en el perfil de la persona contratada. Refiere tanto el proceso de reclutamiento y selección seguido, como las política...Starting at €5.74
-
Susana Navarro (A)
Hidalgo Pérez, AntonioCase IIST-FHI-22Leadership and People ManagementSusana Navarro es una persona con un determinado perfil personal y profesional que es contratada por una consultora estratégica para cubrir un nuevo puesto de trabajo que surge como consecuencia de la expansión geográfica de la empresa. El caso se centra en el análisis de las necesidades y características de la empresa, así como en el perfil de la persona contratada. Refiere tanto el proceso de reclutamiento y selección seguido, como las política...Starting at €8.20
-
Míster Sándwich, S.L.
Llano Irusta, Miguel AngelCase IIST-PI-129Corporate Governance, Innovation and Change, StrategyMister Sandwich S.L. es una empresa dedicada a la producción y distribución a estaciones de servicio de bocadillos, hamburguesas y sándwiches líder del sector. En el caso se plantea que en el último año algo fallaba, ya que Mister Sandwich, no era capaz de atender las necesidades de sus clientes y perdía dinero todas las semanas. El caso plantea que si para el viernes de la semana siguiente no se generan beneficios, Mister Sandwich cierra definit...Starting at €8.20