This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Catalog Advanced Search
34 items were found using the following search criteria
-
El reto de conciliar la vida familiar y la vida profesional
Sánchez-Runde, Carlos; Ortíz E.Technical Note DPN-44Leadership and People ManagementAnte los cambios actuales que afectan al trabajo, la familia y las relaciones entre trabajo y familia, es necesario definir criterios de conciliación entre las esferas familiar y profesional. Esta nota técnica repasa las tendencias del cambio social, los efectos del cambio en el trabajo y la familia, las posibilidades y criterios de concierto entre trabajo y familia, y el papel de la familia en la determinación de la involucración de sus miembros...Starting at €8.20
-
El equilibrio entre trabajo y familia
Poelmans, Steven; Chinchilla, NuriaTechnical Note FHN-330Leadership and People ManagementResultados del estudio que se realizó en España sobre las prácticas, políticas y programas empresariales que reflejan el grado de armonización entre trabajo y familia.Starting at €8.20
-
El trabajo como constructor de la persona, la familia y la sociedad: mirando al pasado y proyectando hacia el futuro
Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaTechnical Note DPON-2Leadership and People ManagementEn este estudio se trata, en primer lugar, de determinar quiénes son los agentes afectados en el problema del desequilibrio trabajo-familia, y qué interés y responsabilidad tienen en su resolución. Cada uno de los agentes implicados buscará maximizar el rendimiento del trabajo respetando otras restricciones. Se hace necesario un mínimo acuerdo en la definición de qué es trabajo y qué hace que sea valioso, porque en caso contrario cada una de las ...Starting at €8.20
-
El Complejo Hotelero en Pueblo Valley (A)
Blondel, ChristineCase INSEAD-5226ASPEntrepreneurshipEl caso del complejo hotelero en Pueblo Valley explica la historia de tres generaciones de una familia propietaria y administradora de un precioso complejo hotelero. La historia de la familia tiene sus momentos dramáticos: muertes tempranas, suicidios y matrimonios en segundas nupcias, además de falta de comunicación en temas de sucesión. La sucesión del negocio se había decidido de formas muy bruscas, por muerte de los propietarios o amenazas de...Starting at €8.20
-
El Complejo Hotelero en Pueblo Valley (B)
Blondel, ChristineCase INSEAD-5226BSPEntrepreneurshipEl caso B (para ser utilizado después del debate del caso A) explica lo que pasó después. Sólo disponible para instituciones académicas.Starting at €5.74
-
La expatriación ¿un viaje sin retorno
Fernández Prieto, L.; Gómez, SandalioCase DPO-58Leadership and People ManagementLos protagonistas del caso aceptan con entusiasmo la oferta de expatriación a Marruecos, impulsados por la curiosidad de conocer una nueva cultura y por el salto cualitativo que puede suponer para sus respectivas carreras profesionales. Sin embargo, al ser repatriados, los acontecimientos no se desarrollan como esperaban, e incluso se plantean la posibilidad de abandonar la empresa. El alumno deberá situarse en la posición tanto de los protagonis...Starting at €8.20
-
Empresa familiar: introducción
Tàpies, JosepTechnical Note DGN-651StrategyEsta nota técnica presenta la incidencia que tienen las empresas familiares en distintos aspectos de la economía de un país, comenta las causas principales de su falta de desarrollo y continuidad, y analiza sus fortalezas más esenciales. Asimismo, también considera las características de los grupos de personas con intereses en el negocio familiar y sus interrelaciones y los tipos de empresa familiar que de ellas pueden surgir.Starting at €8.20
-
Putzmeister Ibérica
García, Pilar; Gay, Francisco; Chinchilla, NuriaCase DPO-95Leadership and People ManagementLa implantación de políticas de flexibilidad y conciliación pueden suponer una importante y profunda transformación, no sólo de la organización y los procedimientos de una empresa, sino también de las personas que la integran. Putzmeister Ibérica puso en marcha un innovador programa de flexibilidad, respondiendo a un nuevo estilo de liderazgo y, para conseguirlo, los máximos responsables del área de recursos humanos tuvieron que llevar a cabo un ...Starting at €8.20
-
Faget et Pinard (B)
Bonet, L.; González, M.; Tàpies, JosepCase DG-1500Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyLa falta de acuerdos en las políticas familia-empresa llevan a la empresa familiar Faget et Pinard a una situación de crisis en la dirección.Starting at €5.74
-
Faget et Pinard (A)
Bonet, L.; González, M.; Tàpies, JosepCase DG-1499Corporate Governance, Leadership and People Management, StrategyLa empresa había sido fundada por dos buenos amigos. En ella volcaron su trabajo y su ilusión. Los accionistas familiares de las cinco generaciones posteriores nunca se preocuparon en establecer límites entre los miembros familiares y la empresa familiar. Creyeron que la buena relación entre las dos familias sería eterna. De ahí la despreocupación a la redacción de unas pautas que marcaran qué hacer en determinadas situaciones extremas.Starting at €8.20