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33 items were found using the following search criteria
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Enron: Para entender la lección
Soni, Luis Humberto; Taracena E.Case IPADE-DG 02 C 02/BSe describe como fue que Enron empezó su declive hasta ser declarada oficialmente en quiebra. Se describe al equipo directivo y al consejo de administración de la compañía, así como el sistema de evaluación de desempeño del personal, el código de ética y la participación de Enron en la vida política de los Estados Unidos.Starting at €8.20
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El caso HBR: Podrán salvarnos nuestros clientes
Silverman, DavidArticle HBS-R0805ALeadership and People ManagementEl Clarinda Compañía está luchando y puede pasar por debajo. Su principal cliente simplemente se retiró, dando un cuarto de los ingresos de la firma de composición tipográfica con él, y David, el presidente de Clarinda, ha tenido que despedir al 20% de su fuerza laboral. Lo que es más, también ha tenido que despedir a Dan, su pareja de mucho tiempo y mentor, por embriaguez. ¿Cuánto de esto en común deben David con los otros en su pequeña base de ...Starting at €8.20
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Lo que se necesita para el futuro: una cultura de la sinceridad
O'Toole, James; Bennis, Warren G.Article HBS-R0906FLeadership and People ManagementSi hay una cosa que los desastres de negocio de la última década nos deben enseñar, es que tenemos que dejar de evaluar a los líderes corporativos simplemente sobre la base de la cantidad de riqueza que crean para los inversores. Un criterio más saludable sería la siguiente: el grado en que los líderes crean empresas que son económicamente, ética y socialmente sostenibles. El primer paso hacia el cumplimiento de esa tarea es crear una cultura de ...Starting at €8.20
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¿Está preparado para la co-creación?
Ramaswamy, VenkatArticle ART-1535MarketingLa gran multitud de redes sociales actuales, desde Facebook a YouTube o los blogs, da fe del nuevo paradigma conocido como "co-creación", que el autor de este artículo definió hace algunos años y que, a su juicio, va a imponerse en todo el mundo. La co-creación es el proceso por el que las empresas y sus grupos de interés desarrollan conjuntamente productos, servicios y experiencias abriendo todo un nuevo universo de valor. Aunque cada vez...Starting at €8.20
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Alianzas: sumar para multiplicar
Cassiman, Bruno; Cordon, Carlos; Eisenhardt, K.M.; Ozcan, Pinar; Ramaswany, Venkat; Vollmann, ThomasDossier DOS-2Innovation and Change, Marketing, Service and Operations Management, StrategyMultiplique sus capacidades y cree más valor a través de la colaboración. El esfuerzo compartido tiene premio.Starting at €15.00
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Dé a sus empleados un motivo para sonreír
Frey, Bruno S.Article ART-1649Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Economics, Leadership and People ManagementLas ciencias de la economía están pasando por una etapa de cambios significativos, incluso revolucionarios. En el futuro está evolución podría llegar a alterar la esencia de esta disciplina. Las teorías económicas más establecidas, de tradición conservadora, están empezando a aceptar las aportaciones de los estudios sobre la felicidad. Si el objetivo de la mayoría de los seres humanos es ser feliz, una mejor comprensión de los factores que contri...Starting at €8.20
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La cadena de suministro transparente
New, SteveArticle HBS-R1010EService and Operations ManagementPocas personas fuera de la función de la cadena de suministro utilizados para cuidar de que los productos de procedencia. Hoy en día, todos, desde líderes de la compañía a los grupos de interés para los consumidores quieren saber algo, si no todo, sobre el origen de un producto. Steve New, de la Universidad de Oxford, en la tecnologia, la logística y las oportunidades inevitables y riesgos relacionados con la exposición de su cadena de suministro...Starting at €8.20
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No echemos la culpa al valor razonable
Barth, Mary E.Article ART-1867Accounting and ControlEl debate en torno al criterio de valoración utilizado en la información financiera y conocido como valor razonable ya estaba muy animado cuando estalló la crisis económica. Ésta sólo sirvió para añadir más leña al fuego al sostener algunos críticos que el valor razonable, aplicado a activos con un fuerte descuento durante un periodo excepcional de ventas forzadas, no habría hecho sino empeorar la situación. La autora cuestiona este análisis y af...Starting at €8.20
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Las cosas claras
IESE InsightArticle ART-1973Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Knowledge and CommunicationLa corrupción tiene múltiples caras y no entiende de fronteras, así que conviene estar preparado para cualquier contingencia. ¿Qué haría si le intentaran extorsionar? Muchas de las medidas de Addiopizzo para enfrentarse a la mafia son de aplicación universal.Starting at €8.20
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Trayectorias <i>vs</i> carreras
Las Heras, MireiaArticle ART-2046Leadership and People ManagementHasta hace un tiempo, la idea de éxito en la carrera se asociaba a ir escalando puestos en la empresa o cambiar para conseguir un sueldo mejor, aunque fuera a costa de sacrificar otros deseos e inquietudes personales. Los cambios económicos y sociales de los últimos años han modificado la realidad competitiva de las empresas, pero también las prioridades y la manera de entender el desarrollo profesional de las personas que trabajan en ellas. Ya n...Starting at €8.20