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6 items were found using the following search criteria
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Digital Equipment Corp.: The Endpoint Model (A) (Spanish Version)
Garvin, David A.; Simpson, JanetCase HBS-605S11Service and Operations ManagementDescribe una estrategia de fabricación integral diseñado para reducir sustancialmente el tiempo de ciclo de órdenes (es decir, el tiempo entre la colocación de un pedido por un cliente y su entrega al cliente). Para poner en marcha la estrategia digital ha adoptado la fabricación de planificación de recursos (MRP II). El caso permite a los estudiantes para evaluar los pros y los contras de la estrategia que requiere una rápida información fluye y...Starting at €8.20
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Ejecutar el cambio: siete consideraciones clave
Nohria, Nitin; Khurana, RakeshCase HBS-406S06Leadership and People ManagementProporciona un marco 7S para complementar el marco McKinsey 7S. Se centra en algunas de las decisiones críticas que deben realizarse en la implementación del cambio - Intención Estratégica, sustancia, escala, alcance, velocidad, secuencia y estilo. En general, la nota sostiene que estas decisiones deberán fabricarse de modo que sean coherentes y robusto.Starting at €8.20
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Cómo pedalear en varios equipos sin perder el equilibrio
O'Leary, Michael; Mortensen, Mark; Woolley, AnitaArticle ART-1819Leadership and People Management, Service and Operations ManagementEl trabajo en múltiples equipos (Multiple team membership, MTM) es una realidad en el actual entorno laboral, en que los empleados de alto valor ponen en práctica sus aptitudes en distintos equipos de trabajo. Cerca de un 65% de los trabajadores del conocimiento en Estados Unidos y Europa, por ejemplo, están implicados de algún modo en trabajos MTM. Pero, ¿cuál es el efecto de este fenómeno en la productividad y el aprendizaje de individuos, equi...Starting at €8.20
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IESE Insight. Número 18. Tercer trimestre 2013
IESE InsightMagazine REV-41Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyLa digitalización ha llegado a todas las esferas de la sociedad, incluida la empresa. Este fenómeno conlleva cambios en los modelos de negocio, la organización del trabajo y la manera de dirigir. Este número de IESE Insight ayuda a entender las distintas dimensiones que deben tener en cuenta los directivos para liderar la transformación digital de sus empresas. Evgeny Kaganer, Sandra Sieber y Javier Zamora analizan las cinco habilidades qu...Starting at €22.00
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El doctor Kubber
Jimenez Lopez, Esther; Chinchilla Albiol, NuriaCase DPO-351Leadership and People ManagementEl doctor Kubber dirige la planta de medicina interna de un hospital. Su ritmo de trabajo y su estilo de dirección hacen que se desencadene, en y entre su equipo de médicos, una serie de reacciones y consecuencias que reflejan el menor nivel de productividad, a pesar de la profesionalidad de muchos de ellos. Katy, médica adjunta en un hospital de Madrid, comienza a estar cansada del ritmo de trabajo y el estilo de dirección del Dr. Kubber, respon...Starting at €8.20
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Para liderar, abandone su zona de confort
Ibarra, HerminiaArticle ART-2745Leadership and People ManagementLa mayoría de los ejecutivos que aspiran a ocupar puestos de más responsabilidad apenas tienen tiempo para diseñar una estrategia con la que alcanzar sus objetivos profesionales a largo plazo. Pero deben tener en cuenta que lo que fue garantía de éxito en el pasado no tiene por qué serlo en el futuro. En este artículo, la autora del libro Act Like a Leader, Think Like a Leader apunta cómo incrementar el potencial de liderazgo. El modelo qu...Starting at €8.20