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10 items were found using the following search criteria
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<i>Flexiguridad</i> para dinamizar el empleo
Wilthagen, TonArticle ART-2047EconomicsUno de los problemas más acuciantes de los Gobiernos europeos es la elevada tasa de desempleo. Al mismo tiempo, a las empresas les cuesta cada vez más encontrar profesionales experimentados y cualificados que les puedan ayudar a competir en un entorno de negocio global. El modelo de empleo creativo y colaborativo conocido como flexiguridad ofrece una solución a ambos problemas. ¿Cómo? Apostando por modalidades de trabajo flexibles y progra...Starting at €8.20
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IESE Insight. Número 18. Tercer trimestre 2013
IESE InsightMagazine REV-41Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyLa digitalización ha llegado a todas las esferas de la sociedad, incluida la empresa. Este fenómeno conlleva cambios en los modelos de negocio, la organización del trabajo y la manera de dirigir. Este número de IESE Insight ayuda a entender las distintas dimensiones que deben tener en cuenta los directivos para liderar la transformación digital de sus empresas. Evgeny Kaganer, Sandra Sieber y Javier Zamora analizan las cinco habilidades qu...Starting at €22.00
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Liderar también es delegar
IESE InsightArticle ART-2598Leadership and People ManagementDavid Marquet, excapitán de un submarino de la Armada de Estados Unidos, reflotó la moral de su tripulación otorgándoles un mayor control. Su experiencia ofrece lecciones muy valiosas para los directivos que lideran equipos sometidos a mucha presión.Starting at €8.20
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IESE Insight. Número 23. Cuarto trimestre 2014
IESE InsightMagazine REV-51Entrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People Management, Marketing, StrategyEl éxito empresarial no depende únicamente de los directores generales, pero sus decisiones marcan decisivamente la marcha de las compañías. Este número de IESE Insight deja claro que, sin un enfoque estratégico que responda a los actuales desafíos, las organizaciones pueden sucumbir ante la creciente complejidad del entorno. Para evitarlo, Rafael Andreu y Joan Enric Ricart identifican cuatro grandes prioridades de la dirección general y o...Starting at €22.00
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Ébola: cuando una buena gestión salva vidas
IESE InsightArticle ART-2676Service and Operations ManagementEl ébola se ha cobrado más de diez mil víctimas en apenas un año y durante varios meses la epidemia amenazó con extenderse sin control por todo el mundo. ¿Cuáles han sido los principales errores y escollos en la gestión de la crisis?Starting at €8.20
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Leroy Merlin Rusia
Llano Irusta, Miguel Angel; Martinez Jimenez, MarisaCase IIST-PI-161Service and Operations Management, StrategyEn abril de 2014 las ventas de Leroy Merlin Rusia (LMR) estaban creciendo a muy buen ritmo. Jesús Paredes, directivo español de la empresa, había sido enviado a Rusia en 2002 con el cometido de desarrollar el negocio en este país. En 12 años habían abierto 28 establecimientos, 9 en el último año, aupando al grupo ADEO (al que pertenecía LM), al primer puesto europeo de su sector. Después de haber consolidado un modelo distinto al utilizado hasta ...Starting at €8.20
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Los millennials, el trabajo y la empresa: políticas de gestión y estilos de liderazgo
Stein, Guido; Mesa, Rafael; Martín, MiguelTechnical Note DPON-131Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyEn esta nota técnica, se describe la actitud de la generación incorporada, recientemente, al mercado de trabajo; se aborda, sintéticamente, cuáles son las claves para la adaptación de las políticas de gestión clásicas a esta nueva realidad, y se indica cuáles son los estilos de dirección demandados por los empleados más jóvenes. Cuando los millennials comenzaron a incorporarse al mercado laboral, los miembros de la generación X (nacidos entre lo...Starting at €8.20
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Tres enfoques para impulsar el cambio cultural
Huete, Luis MaríaTechnical Note PN-518Leadership and People Management, StrategyEn este documento se describen tres enfoques para impulsar un cambio cultural en las empresas. Los tres enfoques tienen la virtualidad de reforzarse el uno al otro para acelerar el cambio que se desee alcanzar. La mejora de la cultura de empresa tiene muchas implicaciones estratégicas, y por ello ha de ser una prioridad en la gestión de los equipos directivos. Aquí se aportan conceptos y herramientas para impulsar dicho cambio cultural.Starting at €8.20
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IESE Business School Insight, 164. Aprendizaje de impacto
IESE InsightMagazine REV-102Que tu empresa sea ágil e innovadora dependerá de tu capacidad para aprender. Descubre cómo desarrollar las habilidades y competencias de futuro que te llevarán más lejos. Además: una herramienta para conocer los niveles de energía de tu empresa. El futuro depende de las alianzas para abordar los objetivos de desarrollo sostenible, según Jan Peter Balkenende, ex primer ministro de Países Bajos. Recursos para salir de la zona de confort. Cómo pued...Starting at €22.00
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REPORT. Aprendizaje de impacto
IESE InsightDossier DOS-44Information Technologies, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementQue tu empresa sea ágil e innovadora dependerá de tu capacidad para aprender. Descubre cómo desarrollar las habilidades y competencias de futuro que te llevarán más lejos. Aye Wee Yap explica cómo pilota la transformación del Grupo OCBC con iniciativas dirigidas a cambiar, no solo a los empleados, sino también el sistema en el que operan. Consciente de la necesidad de formar en habilidades a jóvenes con talento, Ewoma Oloye, directora de Servicio...Starting at €15.00