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14 items were found using the following search criteria
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Kathryn McNeil (B) (Spanish Version)
Badaracco, Joseph L., Jr.; Useem, JerryCase HBS-304S17Complementa el caso (A).Starting at €5.74
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Saturn: una compañía de automóviles distinta
McGahan, Anita M.; Keller, GregCase HBS-703S05StrategySaturno era (GM) como respuesta a las empresas japonesas General Motors dominio del mercado de los coches pequeños a mediados de la década de 1980. En los años de tres y medio desde su primera sedán salió de la línea de montaje, el Saturn Corp. había acumulado una impresionante lista de logros. En abril de 1994 equipo de alta dirección de Saturno se reunió con el liderazgo de GM para discutir el plan de negocio de la filial. Como presidente de Sa...Starting at €8.20
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Marks and Spencer Ltd. (A) (Spanish Version)
Montgomery, Cynthia A.Case HBS-306S30StrategyMarks & Spencer es un minorista de gran prestigio en el Reino Unido. Este caso examina la historia de la sus largas relaciones permanentes con los empleados, clientes y proveedores empresa, sus capacidades de organización, y. También se analiza la expansión de la firma en Europa y Canadá. Se puede utilizar con Marks & Spencer Ltd (B).Starting at €8.20
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Dana-Farber Cancer Institute (Spanish Version)
Bohmer, Richard; Winslow, Ann B.Case HBS-604S23Service and Operations ManagementDescribe la muerte de un paciente de cáncer en uno de los centros de tratamiento de cáncer más importante del país y examina las características organizacionales y de procesos que pueden haber contribuido al error médico.Starting at €8.20
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Dunkin’ Donuts (E): Estrategias de distribución en 1988
Kaufmann, Patrick J.Case HBS-502S38MarketingDunkin' Donuts está explorando diversos métodos de aumento de la distribución. Posibilidades que implican nuevas salidas incluyen contratos área de desarrollo, subfranchising, estrategias de informes regionales, y un aumento en las tiendas propiedad de la compañía. Las posibilidades que se centran en tiendas existentes incluyen las ventas de productos de marca a través de tiendas de conveniencia y por satélite (no productores) puntos de venta. El...Starting at €5.74
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Manchester Products: A Brand Transition Challenge (Spanish Version)
Quelch, John A.; Beckham, HeatherCase HBS-410S21MarketingEn enero de 2005, Manchester Products Inc., líder desde hace mucho tiempo en mobiliario de oficina que sólo recientemente entró en el mercado de muebles para el hogar, muebles adquiridos División de Paul Logan (PLFD). La adquisición de PLFD hizo el Manchester líder del mercado instante en el mobiliario doméstico. Un factor clave en el valor de PLFD ha sido el nombre del fundador de la compañía - posiblemente el nombre de estreno en la moda de gam...Starting at €8.20
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Primark: ¿10 libras ¡Uy, qué caro!
Ziskind, Julie Michelle; Villanueva, Julian; Nueno, José LuisCase M-1249MarketingEl 5 de agosto de 2010, Paul Marchant, el CEO de Primark, la popular cadena de moda a precios económicos del Reino Unido, anunció la apertura de una nueva tienda en el extremo "más pobre" de Oxford Street, en Londres. La tienda Primark situada en el otro extremo de la calle, en el exclusivo Marble Arch, había abierto en 2007 y, a pesar de la preocupación por su ubicación entre tiendas de las marcas más prestigiosas, generaba ahora unos beneficio...Starting at €8.20
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FreshDirect: Olvídese de la entrega. En nuestra empresa, lo que importa es la comida
Sieber, Sandra; Codrean, CatalinCase SI-194Information Technologies, Innovation and Change, Service and Operations ManagementA principios de 2016, con más de 600.000 clientes y unos ingresos estimados en 500 millones de dólares, FreshDirect se encontraba entre las tres principales compañías del sector de la venta de comestibles online en Estados Unidos. Daba trabajo a más de 3.000 empleados, un 30% de los cuales transportaba la comida en camiones y la entregaba en las casas de los clientes de cinco estados: Nueva York, Nueva Jersey, Connecticut, Delaware y Pensilvania....Starting at €8.20
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FreshDirect: Forget Delivery. Our Business is All About Food (Portuguese Version, Brazil)
Sieber, Sandra; Codrean, CatalinCase SI-194-PBInformation Technologies, Innovation and Change, Service and Operations ManagementA principios de 2016, con más de 600.000 clientes y unos ingresos estimados en 500 millones de dólares, FreshDirect se encontraba entre las tres principales compañías del sector de la venta de comestibles online en Estados Unidos. Daba trabajo a más de 3.000 empleados, un 30% de los cuales transportaba la comida en camiones y la entregaba en las casas de los clientes de cinco estados: Nueva York, Nueva Jersey, Connecticut, Delaware y Pensilvania....Starting at €8.20
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La-Z-Boy (A) (Spanish Version)
Fuller, Joseph B.; Kindred, NatalieCase HBS-317S09StrategyKurt Darrow, CEO de muebles La-Z-Boy, debe decidir si desea continuar una revisión de la estrategia de la compañía en la cara de un colapso de la demanda durante la gran recesión. Tener cartera de marcas y red de fabricación posterior pelado de La-Z-Boy, tiene la intención de cambiar la posición de la compañía como una marca minorista de muebles y modas. dirección sólo está a punto de poner en práctica una nueva estrategia que implica una fuerte ...Starting at €8.20