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13 items were found using the following search criteria
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HotSpotNet Wireless
Ghosh, Anindya; Palencia, LuisCase ASN-34Accounting and Control, Knowledge and CommunicationUna pequeña empresa emergente, pionera en la instalación de puntos de acceso inalámbrico a Internet en hoteles, debe decidir su futuro. Puede fusionarse con otra nueva empresa con un negocio complementario pero con menor potencial de crecimiento, o mantener su modelo de negocio actual y buscar financiación externa, con la consiguiente pérdida de control.Starting at €8.20
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Negociando una operación de capital riesgo (II): Estructuración del acuerdo e instrumentos contractuales
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanTechnical Note EN-11Entrepreneurship, FinanceCuando se trata de estructurar las operaciones, y con independencia de su naturaleza, los inversores de capital riesgo buscan, fundamentalmente, maximizar su retorno, minimizar sus riesgos financieros y cubrirse frente a los posibles conflictos de interés que pueden surgir con los gestores de las compañías en las que invierten. Para ello, negocian la incorporación ?en los acuerdos de inversión? de una serie de mecanismos de control y de asignació...Starting at €8.20
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Negociando una operación de capital riesgo (I): Preparación y configuración de expectativas
Segurado, Juan Luis; Roure, JuanTechnical Note EN-10Entrepreneurship, FinanceEn esta nota técnica, primer documento de una serie de tres, se estudian los diferentes factores que componen el contexto habitual de una negociación para llegar a un acuerdo de inversión de capital riesgo en compañías que se encuentran en fase inicial, y que deben tenerse en cuenta en la preparación y el planteamiento del trascurso de las negociaciones.Starting at €8.20
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Circuito de La Selva, S.L.
Álvarez, José Laureano; Segarra, José AntonioCase M-1204EntrepreneurshipUn emprendedor se ha quedado sin fondos y busca nuevos inversores a los que venderles un negocio consistente en un circuito de velocidad a medio construir, con todos los permisos y licencias administrativas. Los potenciales inversores analizan la oportunidad de negocio, la demanda, la competencia, los posibles modelos de ingresos, la rentabilidad esperada y sus riesgos. La primera oferta de precio comunicada, parece que será rechazada por el empr...Starting at €8.20
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USP Hospitales (A)
Roure, Juan; San José, AmparoCase E-106EntrepreneurshipEn marzo de 2007, Gabriel Masfurroll (Gabi), Presidente de USP Hospitales, evaluaba su estrategia de crecimiento recordando cuando a principios de 2004, dejó Dallas algo desilusionado tras una reunión del Consejo de la matriz americana. En aquel momento USP Hospitales formaba parte de la empresa americana United Surgical Parners, la cual planeaba concentrar su crecimiento en el mercado americano y la inversión dedicada a la división europea, lide...Starting at €8.20
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Dr. Klaus Hommels: La decisión de Midasplayer
Mitchell, Jordan; Amis, David; Liechtenstein, HeinrichCase F-806FinanceEl "angel" inversor, Dr. Klaus Hommels, se había reunido varias veces con los cofundadores de la "start-up" Midasplayer.com, con sede en Londres. El tema era la posibilidad de invertir en Midasplayer. Hommels se preguntaba si simplemente era una más de las incontables propuestas que había visto en el pasado o si realmente sería la gallina de los huevos de oro. Los fundadores le habían ofrecido a Hommels la posibilidad de invertir hasta un millón ...Starting at €8.20
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USP Hospitales (C)
San José, Amparo; Roure, JuanCase E-125FinanceEn marzo de 2007, Gabriel Masfurroll (Gabi), Presidente de USP Hospitales, evaluaba su estrategia de crecimiento recordando cuando a principios de 2004, dejó Dallas algo desilusionado tras una reunión del Consejo de la matriz americana. En aquel momento USP Hospitales formaba parte de la empresa americana United Surgical Parners, la cual planeaba concentrar su crecimiento en el mercado americano y la inversión dedicada a la división europea, lide...Starting at €5.74
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USP Hospitales (B)
San José, Amparo; Roure, JuanCase E-124FinanceEn marzo de 2007, Gabriel Masfurroll (Gabi), Presidente de USP Hospitales, evaluaba su estrategia de crecimiento recordando cuando a principios de 2004, dejó Dallas algo desilusionado tras una reunión del Consejo de la matriz americana. En aquel momento USP Hospitales formaba parte de la empresa americana United Surgical Parners, la cual planeaba concentrar su crecimiento en el mercado americano y la inversión dedicada a la división europea, lide...Starting at €5.74
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La presentación de un proyecto a inversores profesionales
Neill, Conor; Leggett, Brian O'ConnorTechnical Note DPON-81Leadership and People ManagementÉsta es una nota técnica sobre la preparación y ejecución de una presentación a inversores con el fin de captar capital para una nueva empresa. La exposición estándar de un proyecto a inversores profesionales consiste en una presentación breve y bien ensayada con Microsoft PowerPoint que podría incluir una demostración o un prototipo producido profesionalmente. Estos encuentros no duran más de una hora. Esta nota no trata de la iniciativa emprend...Starting at €8.20
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WeDo Consulting: crecimiento centrado en los procesos
Gómez, Antonio; Prats, Mª JuliaCase E-141Innovation and ChangeRui Paiva, director general de WeDo Consulting, mantuvo acaloradas discusiones con su equipo directivo. WeDo Consulting, una compañía de herramientas de software, se encontraba en un momento decisivo en su trayectoria. El equipo directivo debía tomar varias decisiones estratégicas relacionadas con el mercado objetivo y la actividad geográfica de la empresa, con su cartera de productos y las posibles adquisiciones, que sin duda implicarían una ser...Starting at €8.20