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23 items were found using the following search criteria
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Gestión de tecnologías disruptivas
Kerwin, J.; Valor Sabatier, JosepTechnical Note SIN-41Knowledge and CommunicationEsta nota técnica explica los conceptos básicos y las teorías clave de las tecnologías disruptivas y continuistas. El propósito es resumir las ideas expuestas por Clayton Christensen en su libro "The Innovator's Dilemma", así como en varios artículos, entre otros los publicados en las revistas Strategies and Leadership, Forbes y Across the Board. El autor no añade nada sustancial al análisis de Christensen; se limita a condensar su estudio y las ...Starting at €8.20
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Equipos Eléctricos Pallarés
Valor Sabatier, JosepCase SI-157Knowledge and CommunicationEste caso presenta la problemática con que se enfrenta la empresa Equipos Eléctricos Pallarés cuando aflora un sistema de información desarrollado por una de las fábricas del grupo a espaldas del departamento corporativo de sistemas de información. La exposición permite analizar las razones que han abocado a esta situación y discutir las medidas que podrían haberse tomado para evitarla, así como posibles soluciones.Starting at €8.20
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Indo dota a su red de ventas de una nueva tecnología móvil (B)
Almenar, E.; Comín, Marta; Sieber, SandraCase SI-169Information Technologies, Innovation and Change, Knowledge and CommunicationTras haber introducido un nuevo sistema de ventas de gafas en una prueba piloto, la empresa óptica Indo amplió el alcance de su experimento para comprobar la fiabilidad de los resultados. El caso describe cómo aceptaron comerciales y clientes el cambio de un sistema parcialmente informatizado a otro digitalizado en gran medida.Starting at €5.74
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Indo dota a su red de ventas de una nueva tecnología móvil (A)
Almenar, E.; Comín, Marta; Sieber, SandraCase SI-168Information Technologies, Innovation and Change, Knowledge and CommunicationEn 2006, el fabricante óptico Indo se planteó dar un giro a la manera de trabajar del equipo de ventas de la división de gafas. La sustitución del material físico por información "on line" permitiría a sus comerciales trabajar con mayor agilidad y disponer de información siempre actualizada. Pero el nuevo sistema podía causar reticencias entre los clientes, acostumbrados a tocar el producto, y entre los mismos comerciales, reacios a cambiar un mo...Starting at €8.20
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Open-Plug (A): sobrevivir al parón de ingresos en la telefonía móvil: Una empresa de software para telefonía móvil intenta evitar estrellarse al hundirse las ventas
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-3Entrepreneurship, Innovation and ChangeEste caso trata de una joven empresa tecnológica francesa respaldada por capital riesgo que crece rápidamente desde su creación hasta tener más de sesenta empleados y desarrollar una "versión ligera" de Windows para aparatos móviles dirigidos al gran público. Aunque el conjunto de la empresa se ha diseñado pensando en un fuerte crecimiento futuro, la compañía pierde más del 80% de sus ingresos en un plazo de tiempo muy corto y se ve inmersa en un...Starting at €8.20
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OpenPlug (B): cómo salir a flote: Decisiones y consecuencias
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-6Entrepreneurship, Innovation and ChangeEste caso B no puede impartirse de manera aislada, pues es una continuación directa del caso "OpenPlug: cómo sobrevivir a un bloqueo de ingresos en la telefonía móvil" (A) [EFC-3-E]. En el caso B se describen las decisiones, los cambios y las medidas adoptadas por el equipo directivo en relación a su estrategia de supervivencia, a la estrategia de nuevos productos y mercados, y se comentan las consecuencias de tales decisiones.Starting at €8.20
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Retos del siglo XXI: energía
Michels, Pascal; Done, Adrian A.Technical Note PN-466Innovation and Change, Service and Operations ManagementDesde el descubrimiento del fuego y el aprovechamiento del viento hasta la revolución industrial y los albores de la era nuclear, los recursos energéticos han revestido una importancia crucial para el bienestar de la humanidad y para nuestro desarrollo económico y social. De hecho, muchos argumentarían que cada gran cambio en el nivel de vida se origina en una revolución en el uso de la energía. A finales del siglo XIX, el estilo de vida de la ma...Starting at €8.20
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Microsoft Spain: La nueva dirección del talento en recursos humanos
Prats, María; Elvira, Marta; Chinchilla, NuriaCase DPO-195Leadership and People ManagementMicrosoft Spain aborda el cambio de gestión tanto del departamento de recursos humanos como en su relación con el personal de la compañía, desde 2003 a 2005. En 2003 se acusan deficiencias en el rendimiento del personal y en su grado de satisfacción laboral. Aprovechando el cambio de sede, el equipo de recursos humanos se plantea generar un cambio cultural en los procesos establecidos y en mejorar su estrategia interna dentro de la empresa.Starting at €8.20
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Argo Interactive (B): sobrevivir en el caótico mundo de la telefonía móvil: Un proveedor de software para teléfonos móviles en dificultades debe decidir si retirarse del mercado, cambiar su enfoque o cambiar su identidad de marca
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-5Entrepreneurship, Information Technologies, Innovation and ChangeEste caso B no puede impartirse de manera aislada, pues es una continuación directa del caso "Argo Interactive (A): sobrevivir en la montaña rusa de la telefonía móvil" [EFC-1-E]. En esta segunda parte se comentan las decisiones que adoptó la empresa durante y después de su casi definitiva crisis en materia de financiación, enfoque comercial, (re)desarrollo de productos, recursos humanos, posicionamiento y estrategia general para la supervivencia...Starting at €8.20
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WeDo Consulting: crecimiento centrado en los procesos
Gómez, Antonio; Prats, Mª JuliaCase E-141Innovation and ChangeRui Paiva, director general de WeDo Consulting, mantuvo acaloradas discusiones con su equipo directivo. WeDo Consulting, una compañía de herramientas de software, se encontraba en un momento decisivo en su trayectoria. El equipo directivo debía tomar varias decisiones estratégicas relacionadas con el mercado objetivo y la actividad geográfica de la empresa, con su cartera de productos y las posibles adquisiciones, que sin duda implicarían una ser...Starting at €8.20