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34 items were found using the following search criteria
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Cinco pasos para motivar a tus empleados
Almandoz, John; Lee, Yih-Teen; Ribera, AlbertoArticle ART-3171Leadership and People Management¿Cuál es el propósito más importante de tu empresa? Si se reduce a ganar dinero, podría ser insuficiente; en general, ni inspira a los trabajadores ni genera un impacto duradero. Además del económico, deberías tener otro objetivo. Este debería estar centrado en los demás y regir e inspirar el comportamiento y la motivación de los actores de la empresa en pos de una finalidad ligada sobre todo a sus beneficiarios, incluidos los clientes y la socie...Starting at €8.20
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Cómo la IA cambiará (o no) tu modo de dirigir
Canals, Jordi; Cassiman, Bruno; Elvira, Marta; Sieber, Sandra; Raes, AnneloesArticle ART-3203Information Technologies, Leadership and People Management, StrategyAl expandir los límites de lo que las máquinas son capaces de hacer, la inteligencia artificial (IA) plantea nuevos retos a los directivos, desde entender esta tecnología en constante evolución hasta darle un uso práctico o resolver los dilemas éticos asociados a sus crecientes cualidades humanas. Para muchos, se trata de un mundo completamente nuevo. ¿Cómo deben prepararse los directivos para afrontarlo?Starting at €8.20
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Por qué deberías practicar el liderazgo compasivo
Passmore, JonathanArticle ART-3244Leadership and People ManagementLa compasión presenta múltiples ventajas: reduce el estrés, fomenta estados de ánimo positivos y genera un ambiente de seguridad psicológica. Te explicamos cómo cultivarla en tu empresa para transformarte a ti mismo, a tus empleados y a la sociedad.Starting at €8.20
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Tomas Postigo: Un inconformista en la búsqueda de la excelencia ocultar ficha
Hidalgo Pérez, A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Case IIST-DPOI-7Leadership and People ManagementTomás Postigo es un empresario del sector vitivinícola que, tras una dilatada trayectoria profesional en el sector, decide lanzar su propia Bodega, en la que da cumplimiento a su idea de elaborar un vino selecto con denominación de origen de Ribera del Duero. En una conversación distendida con el autor del caso, el protagonista va desgranando su trayectoria profesional, su visión de un sector que presenta retos y oportunidades, y su concepción de...Starting at €8.20
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IESE Business School Insight 154
IESE InsightMagazine REV-86Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Corporate Governance, Decision Analysis, Finance, Innovation and Change, Leadership and People Management, Strategy¿Está preparada tu empresa para cumplir los objetivos de desarrollo sostenible (ODS)? El incierto futuro del negocio del plástico. Entrevistas con Lise Kingo (Pacto Mundial de Naciones Unidas) y Juvencio Maeztu (IKEA). Cualidades de liderazgo y un modelo de acuerdos público-privados para cumplir con los ODS. Cómo mejorar la gestión del feedback. Cinco claves para acertar con las fusiones y adquisiciones. La relación entre las diferencias cultural...Starting at €22.00
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Ejercicio Organon Plus. Hacer belleza, dar forma y significado. Verbideas - Nota del instructor
Fite, Rosa; Mehta, KandarpTeaching Note ET-51Esta nota de instructor guía el ejercicio ORGANON PLUs que responde a una fase más avanzada de Organon EE-20 . A la operación dar forma se le suma concretar un significado. Pertenece al tercer principio de Verbideas hacer belleza, operaciones (planes y acciones) correspondiente a la operación dar forma. Constituye la técnica integradora de Verbideas que permite hacer realidad la propuesta de valor. Verbideas es un modelo de formación activa en ...Starting at €0.00
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Evaluación de hacer belleza. Operaciones, planes y acciones. Verbideas - Nota del instructor
Fite, Rosa; Mehta, KandarpTeaching Note ET-52Esta nota de instructor guía la evaluación de las acciones y planes resultantes de las operaciones del tercer principio de Verbideas hacer belleza, que realizan los participantes. Verbideas es un modelo de formación activa en creatividad colaborativa para ayudar a las empresas a convertir creatividad en valor. Sus principios son buscar verdad (comprender la realidad), encontrar bondad (añadir valor) y hacer belleza (operaciones). Consta de tres ...Starting at €0.00
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"Dar forma" en Organon. Hacer belleza, operaciones, planes y acciones. Verbideas
Fité Navarro, Rosa M; Mehta, KandarpTechnical Note EN-32Entrepreneurship, Innovation and ChangeEsta nota es una guía para un mayor dominio del ejercicio Organon EE-50 de la operación dar forma del principio hacer belleza de Verbideas. Organon es el ejercicio que pone en práctica "dar forma" y se considera el núcleo de la creatividad. Forma parte de la infraestructura de Verbideas, pertenece al principio hacer belleza y se considera el núcleo de la creatividad. Organon, es un ejercicio en forma de juego inspirado en Aristóteles. Verbideas...Starting at €8.20
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Flujo de operaciones de Verbideas
Fité Navarro, Rosa; Mehta, KandarpTechnical Note EN-26Presentación del flujo de operaciones de Verbideas que materializan sus principios y movimientos; forma parte de la infraestructura de aplicación del modelo. Verbideas es un modelo de formación activa en creatividad colaborativa para ayudar a las empresas a convertir creatividad en valor. Sus principios son buscar verdad (comprender la realidad), encontrar bondad (añadir valor) y hacer belleza (operaciones). Consta de tres movimientos: dinamizad...Starting at €8.20
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Evaluación de buscar verdad, comprender la realidad. Verbideas
Fite, Rosa; Mehta, KandarpExercise EE-14Este ejercicio persigue evaluar los resultados obtenidos con las operaciones del principio buscar verdad, comprender la realidad, de Verbideas: las evidencias. Verbideas es un modelo de formación activa en creatividad colaborativa para ayudar a las empresas a convertir creatividad en valor. Sus principios son buscar verdad (comprender la realidad), encontrar bondad (añadir valor) y hacer belleza (operaciones). Consta de tres movimientos: dinamiza...Starting at €8.20