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6 items were found using the following search criteria
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Graves Industries, Inc. (C): División de Equipo para Consumidores
Merchant, Kenneth A.; Mulloy, Joseph P.Case HBS-105S04Accounting and ControlDescribe los acontecimientos que ocurren durante un período de tres años en una división de Industrias de Graves. La división está siendo exprimido con fines de lucro, y los gerentes de la división se involucra en algunos esquemas de informes financieros fraudulentos que involucran ingresos y capitalización de gastos. Una serie de cuestiones se plantean causas preocupantes de los fraudes y los métodos de prevención y / o detección de los mismos....Starting at €5.74
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Graves Industries, Inc. (A) (Spanish Version)
Merchant, Kenneth A.; Mulloy, Joseph P.Case HBS-105S02Accounting and ControlEl primero de una serie de casos que explora las causas y métodos de información financiera fraudulenta y las líneas entre comportamientos aceptables, no éticas, y fraudulentos.Starting at €8.20
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Au Bon Pain: The French Bakery Cafe, the Partner/Manager Program (Spanish Version)
Sasser, W. Earl, Jr.; Lytle, Lucy N.Case HBS-617S08Service and Operations ManagementEn los últimos años, Au Bon Pain (ABP), una cadena de lujo panaderías cafés franceses / sándwich con sede en Boston, enfrenta una serie de problemas de recursos humanos endémica de la industria de comida rápida (es decir, una escasez de trabajo que hacía difícil atraer y mantener la calidad del personal de la tripulación y los candidatos de gestión, una gestión de personal entrenado en forma inadecuada, y la alta rotación). Para hacer frente al "...Starting at €8.20
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La Función del Gerente General
Heskett, James L.Case HBS-312S12Knowledge and CommunicationDescribe los elementos del trabajo del gerente general que se abordan en el curso de Políticas de Gestión y Práctica de la Escuela de Negocios de Harvard. Estos incluyen: 1) el establecimiento de la dirección estratégica, 2) el establecimiento de objetivos y la gestión de las normas de rendimiento, 3) de clasificación y asignación de recursos, 4) selección y desarrollo de las personas, 5) esfuerzo organizativo, 6) el mantenimiento de una comprens...Starting at €8.20
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Maureen Frye at Quaker Steel and Alloy Corp. (Spanish Version)
Gabarro, John J.Case HBS-403S26Leadership and People ManagementMaureen Frye, gerente de productos de asistente en Quaker acero y aleación Corp., se convocó para implementar un plan de acción para cambiar el patrón de llamada de la fuerza de ventas. Actualmente la fuerza de ventas está gastando demasiado tiempo en las cuentas pequeñas. A principios de Frye intentó cambiar sus patrones de llamada sin éxito. Ahora, con el mandato expreso de llamada de la alta dirección que tiene que presentar un plan que funcio...Starting at €8.20
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Un propósito claro impulsa los resultados
IESE InsightArticle 75091Corporate GovernanceEl propósito corporativo que va más allá de la maximización del beneficio está asociado a una mayor rentabilidad. Pero solo si los mandos intermedios lo respaldan sin fisuras y la dirección lo dota de un rumbo y unos recursos claros.Starting at €8.20