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131 items were found using the following search criteria
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Grupo Palex y Laboratorios Australes: Negociar una joint venture (C)
Ariño, AfricaCase DG-1226StrategyLa reunión en que Grupo Palex y Laboratorios Australes negocian una joint venture se interrumpe en el momento en que los directivos de Laboratorios Australes solicitan un tiempo para dilucidar entre si.Starting at €5.74
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Previsiones de cambios tecnológicos. El método Delphi
Agell, Pere; Ariño, Miguel AngelTechnical Note ADN-249Decision Analysis, EconomicsSe describe el modo de hacer previsiones a medio y largo plazo sobre la tecnología disponible en un futuro, describiéndose principalmente el método Delphi.Starting at €8.20
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Grupo Palex y Laboratorios Australes: Negociar una joint venture (D)
Ariño, AfricaCase DG-1227StrategyLa reunión en que GRupo Palex y Laboratorios Australes negocian una joint-venture se reanuda. Los directivos de Laboratorios Asustrales dan respuesta a la propuesta de los de Grupo PalexStarting at €5.74
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Grupo Palex y Laboratorios Australes: Negociar una joint venture (B)
Ariño, AfricaCase DG-1225StrategyLaboratorios Australes, empresa argentina que fabrica y comercializa reactivos para análisis clínicos, recibe a los directivos del Grupo Palex, empresa española de distribución de material hospitalario, quines vienen con una propuesta de formar una joint-venture.Starting at €5.74
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La fría encrucijada del Grupo BYSE
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricCase DG-1248StrategyA finales de 1996, el Grupo BYSE es una de las compañías españolas más comprometidas y avanzadas en lo que atañe a su gestión medioambiental. Prueba de ello es que fabrica y comercializa los frigoríficos medioambientalmente más avanzados y una de sus plantas ha sido la primera en conseguir en España el registro EMAS. Sin embargo, BYSE está comercializando unos frigoríficos de una puerta, fabricados por una empresa italiana, que se distinguen por ...Starting at €8.20
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Seron
Barcala, Julio; Regent, P.Case IEEM-ASN-002/99Leadership and People Management, StrategyEl caso trata del análisis que la dirección regional de la empresa ha de hacer para decidir la forma de ingresar al mercado peruano. La información disponible permite realizar más de un tipo de análisis que no necesariamente apunta al mismo resultado. La apreciación acerca de la validez de las fuentes de información disponibles posibilitan el análisis de la calidad de la información disponible.Starting at €8.20
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Autobuses BCD
Ocáriz, JoséCase C-709Accounting and ControlAutobuses BCD, empresa dedicada al transporte de viajeros, se plantea el coste de un determinado viaje y la conveniencia o no de invertir en un nuevo autobús.Starting at €8.20
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Costes e ingresos en las disyuntivas
Ocáriz, JoséTechnical Note CN-206Accounting and ControlTrata de los costes e ingresos que deben condicionar las decisiones. De los diferenciales o de los incurridos ("Sunk Costs"). Puede servir como material de estudio para acompañar la preparación de casos sobre el tema.Starting at €8.20
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Tecnologías del progreso
Pijoan, D.; Baucells Alibés, ManelCase AD-253Decision Analysis, EconomicsUn gerente de área quiere estimar las ventas del próximo año a partir de un listado de clientes potenciales y actuales. Para cada cliente se acompaña la venta posible, y la probabilidad de dicha venta.Starting at €8.20
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Teléfonos de México, S.A. de C.V. y la decisión respecto a Prodigy Internet Plus
Lamyin, M.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1124Information Technologies, MarketingEl caso analiza la estrategia que Telmex debe seguir para incrementar la base de clientes de su servicio de provisión de Internet (ISP) en México. Para ello, debe tomar en cuenta los problemas de falta de recursos económicos en la población mexicana y la incapacidad de adquirir ordenadores. Asimismo, debe considerar su reciente adquisición de Prodigy (uno de los principales ISP en Estados Unidos) y analizar el papel que éste debe jugar en la nuev...Starting at €8.20