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162 items were found using the following search criteria
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Imaginarium
Berasategui Rodríguez, Laureano; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-1173Information Technologies, MarketingA primeros de marzo de 2001, el presidente de Imaginarium se plantea las principales decisiones a tomar sobre la estrategia comercial de su empresa. Imaginarium es una cadena de 161 jugueterías, de las cuales 53 son tiendas propias y 108 tiendas franquiciadas. De ellas, 112 están en España y otras 49 en otros nueve países. Los principales dilemas de estrategia comercial parecen centrados sobre: 1) el proceso de internacionalización y desarrollo d...Starting at €8.20
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Guinness en Cruzcampo (B)
Conde Zurita, Jaime; García de Castro A.Case IIST-DGI-144MarketingEste segundo caso, que sigue al DGI-143 Guinness en Cruzcampo (A), describe la etapa de Allen Peeters como CEO. Presentando la trayectoria personal y profesional, se enlaza con el nuevo estilo de dirección, que da un giro a la organización que se había creado tras la integración de las dos compañías. Todos los procesos se empiezan a racionalizar, pasándose de la planificación estratégica a la gestión, comenzándose nuevos proyectos. Así tras ver e...Starting at €5.74
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IFEMA - Feria de Madrid
Lucas Chinchilla J.L.Case IIST-DGI-151StrategyEl documento contiene la descripción de la historia de IFEMA que, tras 25 años de existencia, es el primer recinto de certámenes de España. El caso permite analizar "el negocio" de IFEMA y, sobre todo, trata de poner en situación para diseñar el futuro de la institución ante los desafíos de los competidores españoles y europeos.Starting at €8.20
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Grupo Prisa
Vergés S.; Rosenberg, Mike; Tàpies, JosepCase DG-1468StrategyEl equipo de dirección del Grupo Prisa se planteaba cómo debía seguir su estrategia para poder competir con los grandes rivales a nivel internacional. El caso describe la estructura del Grupo Prisa, la diversificación y crecimiento llevado a cabo en los años posteriores a 2004 y su internacionalización en los países de habla hispana. También se analizan sus principales competidores a nivel español e internacional.Starting at €8.20
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Indo Internacional 2004
Caldart, Adrian; Canals, JordiCase DG-1474StrategyEste caso permite discutir los retos estratégicos y organizativos de Indo Internacional, el primer fabricante y distribuidor de lentes y monturas en España. En particular, este caso es apropiado para contrastar las estrategias de una unidad de negocio con la estrategia corporativa del grupo, y reflexiona sobre el modo en que el centro corporativo de un grupo de empresas puede añadir valor a cada negocio.Starting at €8.20
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El Banco Comercial Português en 2000 (A): Nuevas Fronteras para un Campeón Local
Soumitra, Dutta; Verdin, PaulCase INSEAD-5196SPStrategyEste caso del Banco Comercial Português (BCP) plantea temas generales sobre la estrategia de crecimiento orgánico y por adquisición, y la mejor manera de conseguir y ampliar el liderazgo en el mercado, tanto en el mercado local como en el extranjero. Los autores siguen la historia del banco desde su aclamada apertura hasta convertirse en la mayor institución financiera pública portuguesa y un participante prometedor en los mercados bancarios euro...Starting at €8.20
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Imaginarium - Nota de Instructor
Renart, Lluís G.Teaching Note MT-25MarketingNota preparada como ayuda a los instructores en el uso en clase del caso M-1173 ImaginariumStarting at €0.00
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Rápida expansión vía internacionalización: Applus+ - Nota de instructor
Kordecka, Izabela; Ricart, Joan EnricTeaching Note DGT-45StrategyEsta nota del instructor se ha elaborado como ayuda en el caso DG-1489 "Rápida expansión vía internacionalización: Applus+".Starting at €0.00
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Rápida expansión vía internacionalización: Applus+
Kordecka, Izabela; Ricart, Joan EnricCase DG-1489StrategyEl caso presenta la trayectoria de una unidad de negocio del Grupo Agbar Applus+ desde sus inicios hasta el año 2004, cuando la compañía tiene una posición fuerte en el sector a nivel nacional e internacional y se enfrenta a una importante decisión sobre las futuras inversiones. El caso tiene como objetivo proporcionar la información desde la perspectiva global sobre los motivos de este tipo de negocio, las estrategias de expansión internacional,...Starting at €8.20
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El Caserío: Arquitectura de la marca
Lozano V.; Milán B.; Oliver, Xavier; de Toro, Juan ManuelCase M-1189MarketingVisión histórica de las marcas de Kraft en España provenientes de adquisiciones y en especial El Caserío. La empresa se enfrenta a competidores que han establecido arquitecturas de sus marcas mucho más coherentes y con más posibilidades de expansión y rendimiento. Las decisiones que tomen con las marcas actuales definirán su futuro.Starting at €8.20