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34 items were found using the following search criteria
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La oferta pública inicial (IPO) de Air Berlin
Mitchell, Jordan; Rahnema Alavi, AhmadCase F-811FinanceEl director general de Air Berlin debe tomar la decisión sobre el posible aplazamiento del IPO de Air Berlin y/o reducir la gama de precios como respuesta a las reacciones escépticas de la comunidad inversora. Este caso permite a los alumnos discutir el valor de Air Berlin, el fundamento del IPO, junto a su estrategia y puesta en juego.Starting at €8.20
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Atrápalo.com
Andreu i Civit, Rafael; Boccherini, J. A.Case SI-165Information TechnologiesDesde 1999 a 2005, Atrapalo había crecido notablemente hasta los 20 millones de facturación y a casi 600.000 usuarios registrados, en varias líneas de producto (espectáculos, restaurantes, vuelos, viajes en general). Al mismo tiempo, sus competidores habían crecido en número, tamaño y variedad de oferta. En este momento los socios fundadores de Atrapalo se planteaban las líneas maestras de su estrategia futura, tanto en términos de líneas de prod...Starting at €8.20
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El iPhone de Apple: llamando a Europa o Europa llama
Mitchell, Jordan; Sieber, Sandra; Valor Sabatier, JosepCase SI-167Knowledge and CommunicationApple necesita poca presentación. Tras el exitoso lanzamiento del iPod en 2001, Apple había recorrido una trayectoria de crecimiento rápido (los ingresos se habían incrementado con un crecimiento anual acumulado del 31% y un benefício neto que se había disparado, con un crecimiento anual acumulado del 128%). En 2007, Apple declaró que de nuevo iban a revolucionar otra industria - la de telefonía - con el iPhone. El iPhone se reveló como un éxito ...Starting at €8.20
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Ducati: En busca de la magia (B)
Mitchell, Jordan; Cassiman, BrunoCase DG-1508Innovation and Change, StrategyLa parte B es un breve epílogo del plan que Minoli presentó a los inversores.Starting at €5.74
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Ducati: En busca de la magia (A)
Mitchell, Jordan; Cassiman, BrunoCase DG-1507Innovation and Change, StrategyA principios de 2006, Federico Minoli, consejero delegado del fabricante italiano de motocicletas Ducati, se plantea diferentes opciones estratégicas. Tras haber liderado la compañía durante una importante fase de reorientación entre 1996 y 2001, Minoli observa que los ingresos de Ducati se han estancado entre 2002 y 2005, por lo que está concibiendo un plan para "relanzar" Ducati que pretende presentar a los inversores para recabar su apoyo con ...Starting at €8.20
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La ventaja del líder de mercado
MacMillan, Ian C.; Selden, LarryArticle HBS-R0810HStrategyEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. Si ejecuta una empresa grande, se podría pensar que es casi imposible hacer crecer las ganancias de forma orgánica. Piense otra vez, decir MacMillan, de la Universidad de la Escuela Wharton de Pennsylvania, y Selden, de la Colum...Starting at €8.20
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Del poder a la influencia: Reflexiones para directivos
Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoTechnical Note DPON-70Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEsta nota técnica versa sobre la distancia entre el poder y su efectiva utilización. No pretende elaborar una teoría lógicamente fundada, ni sistematizar una realidad, sino apuntar a una descripción breve del fenómeno del poder de los empresarios y directivos, para centrarse en unas reflexiones de índole táctica. Los autores han tratado de condensar una serie de evidencias acumuladas en su trabajo como profesores de "Management", como directivos ...Starting at €8.20
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Diesel SpA: Creatividad y crecimiento en el sector de la moda (A)
Baldo, Andrea; De Agostin, Luca; Ferraro, FabrizioCase DG-1496MarketingEn el año 2000, Renzo Rosso, fundador y consejero delegado de la compañía de ropa italiana Diesel, se preguntaba si la estrategia de la compañía podía contribuir a prolongar su crecimiento en el nuevo milenio. En dicho año, la marca Diesel se había convertido en una de las más populares del sector de los vaqueros de diseño, pero Rosso debía considerar en esos momentos si el posicionamiento en el mercado podía sostenerse a largo plazo y si debería...Starting at €8.20
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Cómo restaurar la competitividad de EE.UU.
Pisano, Gary P.Article HBS-R0907SEconomicsDurante décadas, las empresas estadounidenses han sido externalización de la fabricación en la creencia de que se llevó a cabo ninguna ventaja competitiva. Ese ha sido un desastre, mantener los profesores de Harvard Pisano y Shih, ya que las operaciones de fabricación de bajo valor de hoy tienen las semillas de nuevos productos innovadores del mañana. Lo que esas compañías han sido cesión es Commons industriales del país - es decir, las capacidad...Starting at €8.20
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Diesel SpA: Creatividad y crecimiento en el sector de la moda (B)
Baldo, Andrea; De Agostin, Luca; Ferraro, FabrizioCase DG-1497MarketingEl caso Diesel SpA (B), situado en 2005, analiza la evolución de la compañía entre 2000 y 2005 y brinda la oportunidad de discutir sobre los retos ligados a la sostenibilidad a largo plazo de un posicionamiento estratégico en el sector de la moda.Starting at €5.74