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Presscut (A)
Vázquez-Dodero F.; Badia, MarcCaso ASN-29Análisis de decisiones, Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraDespués de cinco años de trabajo, la dirección de una empresa de «clipping» (informes de prensa y televisión) se plantea una alianza estratégica que podría terminar en fusión.Desde 8,20 €
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Presscut (A)
Vázquez-Dodero F.; Badia, MarcCaso ASN-29-EAnálisis de decisiones, Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraAfter five years' hard work, the managers of a clipping agency (press and TV reports) are considering a strategic alliance that could end in a merger.Desde 8,20 €
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Presscut (A) (Portuguese Version, Brazil)
Vázquez-Dodero F.; Badia, MarcCaso ASN-29-PBAnálisis de decisiones, Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraAfter five years' hard work, the managers of a clipping agency (press and TV reports) are considering a strategic alliance that could end in a merger.Desde 8,20 €
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IESE Insight. Issue 29. Second Quarter 2016
IESE InsightRevista REV-64-EDirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Marketing, Servicios y operacionesTo the office and beyond! Find inspiration to reach new heights -- personally and professionally -- in this magazine. Carlos García Pont and J. Ignacio Canales share the keys to enable every manager to convert monotonous tasks into enriching responsibilities. Nancy P. Rothbard suggests strategies to harness the power of social media and avoid the potential pitfalls when managing the boundaries between personal and professional lives in cyberspace...Desde 22,00 €
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IESE Insight. Número 29. Segundo trimestre 2016
IESE InsightRevista REV-64Dirección estratégica, Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Gobierno corporativo, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personas, Marketing, Servicios y operaciones¿Quiere un equipo comprometido? Los miembros de una empresa se comprometen cuando sienten que la organización también es responsabilidad suya, en cuyo caso aportarán su voz para alcanzar metas más elevadas o defender la organización de posibles ataques. Los tres artículos del dossier de la revista analizan distintos aspectos de la relación entre voz y compromiso. Carlos García Pont y J. Ignacio Canales recomiendan delegar responsabilidades...Desde 22,00 €
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Y ahora, ¿qué hacemos?: Tensiones en la dirección de IASoft
García Pont, Carlos; Palencia, LuisCaso ASN-97Análisis de decisionesIASoft, fundada en marzo del 2001 por tres buenos técnicos de distintas procedencias, se dedicaba al diseño y suministro de soluciones informáticas de automatización para instalaciones industriales. Los tres socios vieron una buena oportunidad de mercado en los desarrollos a medida y las adaptaciones de alta calidad de programas estándar para clientes sofisticados. Por su parte, el director comercial de IASoft, que ya había cumplido los 50 años,...Desde 8,20 €
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El club
Sabrià, FredericCaso ASN-76Análisis de decisiones, Liderazgo y Dirección de personasEn un club de golf de Madrid se modifica el sistema de cobro de los servicios de peluquería. Una medida aparentemente inocente hace rápidamente emerger una multitud de aspectos relacionados con los sistemas de control, motivación y ética. Este caso es el antiguo "El Club" ASN-12 del mismo autor.Desde 8,20 €
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Costa Valente
Gómez Pajares, Alberto; Urrutia, Josu; Palencia, LuisCaso ASN-72Dirección estratégica, Iniciativa emprendedoraA un empresario afincado en Barcelona y dedicado al sector textil (venta de camisetas a patrocinadores) se le presenta la oportunidad de comprar una pequeña compañía de fabricación de productos textiles en Guimarães (Portugal).Ha de decidir si asume o no dicho proyecto. El análisis que realiza incluye el estudio de la cadena de valor y de la posibilidad de externalizar una parte del negocio, así como el planteamiento de la integración en el negoc...Desde 8,20 €
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Análisis de situaciones de negocio (ASN): El proceso de seis fases
García Pont, CarlosSesión Interactiva MNO-1Análisis de decisionesComprender por qué los problemas que tiene que resolver el directivo son diferentes a los de otros profesionales, entender que el directivo necesita formación, más que enseñanza, y cómo puede proporcionársele. -
The Making of CERAN Avignon: The case plan
Palencia, LuisCaso ASN-63-EConocimiento y comunicaciónThis case was written for use in the case writing course of the International Faculty Program. The case is to be used after workshops in which participants practice the design of the opening paragraph, its difficulty, the structure of the case and the choice of exhibits. This is a case about how to write a case. It is based on a real IESE case study, "RELE Rouen: Language Immersion in Normandy," ASN-58-E.Desde 8,20 €