This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
You Are no Longer a Technical Specialist: Senior Managers and Technical Specialists: Two Ways of Working
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Fraguas, Rafael; Palencia, Luis; Rosenberg, Mike; Weber, Eric; Stein, GuidoTechnical Note ASNN-14-ELeadership and People ManagementManagers take decisions whose contents are the everyday work of the people they manage. By their very nature, managers deal with their subordinates' liberty; as such their decisions must be prudential. This case is based on the case from Juan Carlos Vázquez-Dodero, Rafael Fraguas, Luis Palencia, Mike Rosenberg y Eric Weber, "You are not a Technician", ASNN8, IESE, 2005.Starting at €8.20
-
Ya no eres un técnico: Directivos y técnicos: dos maneras de trabajar
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Fraguas, Rafael; Palencia, Luis; Rosenberg, Mike; Weber, Eric; Stein, GuidoTechnical Note ASNN-14Leadership and People ManagementLos directivos toman decisiones cuyo contenido es el quehacer de sus dirigidos. Por su propia naturaleza, los directivos tratan con la libertad de sus dirigidos, lo que convierte sus decisiones en necesariamente prudenciales. Este caso está basado en el caso de Juan Carlos Vázquez-Dodero, Rafael Fraguas, Luis Palencia, Mike Rosenberg y Eric Weber, "Tú no eres un técnico", ASNN-8, IESE, 2005.Starting at €8.20
-
Decide cómo actuar y piensa por ti mismo
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Fraguas, Rafael; Palencia, Luis; Rosenberg, Mike; Stein, Guido; Weber, EricTechnical Note ASNN-13Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementLa complejidad y discrecionalidad de las decisiones directivas aconsejan dejarse de esquemas mentales preconcebidos, y usando lo que pueden tener de buenos, generar el propio "aparato de mirar" para las cuestiones no técnicas o de alta incertidumbre. Esta nota está basada en la nota "Piensa por ti mismo" de los mismos autores, ASNN-7.Starting at €8.20
-
IESE Insight. Issue 14. Third Quarter 2012
IESE InsightMagazine REV-34-EInnovation and Change, Knowledge and Communication, Leadership and People Management, Marketing, StrategyJay Rao (Babson) defines his terms, so that everyone understands exactly what is meant by the discipline of innovation, before trying to put it into practice. IESEs Carlos García Pont & Paulo Rocha e Oliveira reveal the barriers that prevent organizations from having a market mind-set, which is essential for maintaining a cycle of innovation. Robert G. Cooper (Michael G. DeGroote School of Business, McMaster University) identifies five vectors t...Starting at €22.00
-
IESE Insight. Número 14. Tercer trimestre 2012
IESE InsightMagazine REV-34Innovation and Change, Knowledge and Communication, Leadership and People Management, Marketing, StrategyLa crisis está cuestionando la viabilidad de muchas empresas. Como pone de manifiesto el número 14 de la revista IESE Insight, la innovación ha dejado de ser una opción para convertirse en el único camino para mantenerlas a flote. Jay Rao, de Babson College, apunta la necesidad de que los directivos interioricen la lengua franca de la innovación, es decir, sus estructuras, principios, conceptos, metodologías y herramientas. Los profesores ...Starting at €22.00
-
Strategy Execution Module 14: Managing Strategic Risk
Simons, Robert L.Case HBS-117114-EStrategyThis module reading provides an overview of the business conduct boundaries, strategic boundaries, and internal control systems used to manage risk. Boundary systems - linked to clear, enforceable sanctions - are essential whenever demanding performance gStarting at €8.20
-
Fundamentos del proceso educativo del profesional de la acción
Chinchilla, Nuria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-2Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementLa educación de profesionales de la gestión tiene algunos requisitos que proceden de la naturaleza de su quehacer profesional. Esta nota técnica profundiza en los fundamentos, conveniencia y limitaciones del método del caso.Starting at €8.20
-
El método del caso: instrumento pedagógico para el profesional de la acción
Chinchilla, Nuria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-3Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementSe discute el propio método del caso y su uso como técnica pedagógica en la educación de profesionales de la gestión.Starting at €8.20
-
The HBR Guide to Better Business Writing: 14. Learn the Basics of Correct Grammar
Garner, Bryan A.Book Chapter HBS-7764BC-EThe HBR Guide to Better Business Writing is a 21-chapter book written by Bryan A. Garner and published in 2013 by the HBR Press. The author presents strategies for developing and communicating a clear message, a model for the writing process, guidance on specific writing skills, techniques to engage the reader, and various forms of business communication. Includes examples and detailed suggestions. Chapter 14, Learn the Basics of Correct Grammar ...Starting at €8.20
-
Fundamentos para la gestión en tiempos de crisis
Fernández, AlbertTechnical Note ASNN-11Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementNo siempre y no todas las organizaciones tienen en cuenta los fundamentos que requiere cualquier gestión empresarial. Los tiempos de crisis hacen que sea aún más fácil olvidarlos ... o quizás sea una buena oportunidad para recordarlos. Esta nota técnica revisa aspectos clave para gestionar en tres ámbitos, el negocio, su financiación y sus personas, teniendo también en cuenta cómo la crisis afecta a cada uno de los aspectos clave.Starting at €8.20