This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Decide cómo actuar y piensa por ti mismo
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Fraguas, Rafael; Palencia, Luis; Rosenberg, Mike; Stein, Guido; Weber, EricTechnical Note ASNN-13Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementLa complejidad y discrecionalidad de las decisiones directivas aconsejan dejarse de esquemas mentales preconcebidos, y usando lo que pueden tener de buenos, generar el propio "aparato de mirar" para las cuestiones no técnicas o de alta incertidumbre. Esta nota está basada en la nota "Piensa por ti mismo" de los mismos autores, ASNN-7.Starting at €8.20
-
IESE Insight. Número 7. Cuarto trimestre 2010
IESE InsightMagazine REV-7Accounting and Control, Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, Finance, Innovation and Change, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyMuchos culpan a los sistemas de retribución de haber agravado la crisis económica y exigen una profunda revisión. En este número, Sandalio Gómez e Ignacio Contreras plantean soluciones al nuevo rompecabezas tras analizar los cambios producidos en el fijo y el variable. Alex Edmans defiende la idea de vincular la remuneración del CEO a la deuda de la empresa y no sólo a los instrumentos de capital. Y Henry L. Tosi y James Van Scotter demuestran co...Starting at €22.00
-
IESE Insight. Issue 7. Fourth Quarter 2010
IESE InsightMagazine REV-7-EAccounting and Control, Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, Finance, Innovation and Change, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyMoney may make the world go round, but does it guarantee good results? IESE¿s Sandalio Gómez and Ignacio Contreras explain how compensation systems conspired to form the ¿perfect storm¿ that led to the 2008-¿09 economic crisis. They recommend ways in which companies can improve employee and executive compensation policies. Henry L. Tosi and James Van Scotter (Hough Graduate School of Business, University of Florida) warn that charismatic CEOs may...Starting at €22.00
-
7-Eleven
Marcé, Carmen; Santomá, JavierCase F-755FinanceUna consultora especializada en medios de pago creía haber identificado cambios importantes de medio y largo plazo en este sector al analizar los cajeros automáticos de nueva generación Vcom con los que la cadena de tiendas de conveniencia 7-eleven estaba dotando a sus tiendas. ¿Qué reacción podía esperarse del sector bancario ante una nueva intromisión en una parte de su negocio, ya erosionada por la presión de la competencia tradicional y que a...Starting at €8.20
-
7-Eleven
Marcé, Carmen; Santomá, JavierCase F-755-EFinanceOn analyzing the next-generation ATMs that the 7-Eleven chain of convenience stores was installing in its stores, a consulting firm specialized in payment systems anticipated major changes in the payments sector in the medium and longer term. How would the banks react to further encroachment on their business, already under pressure from traditional competitors and new players backed by the latest technologies?Starting at €8.20
-
7-Eleven, Inc. (Spanish Version)
Bell, David E.; Hogan, HalCase HBS-507S03MarketingPuede 7-Eleven Estados Unidos replicar la experiencia exitosa de 7-Eleven Japón en la venta de alimentos frescos a través de tiendas de conveniencia? Describe el sistema japonés y muestra los pasos que la compañía está tomando para tratar de lograr el mismo éxito en los Estados Unidos.Starting at €8.20
-
El método del caso: instrumento pedagógico para el profesional de la acción
Chinchilla, Nuria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-3Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementSe discute el propio método del caso y su uso como técnica pedagógica en la educación de profesionales de la gestión.Starting at €8.20
-
7-Eleven - Teaching Note
Santomá, JavierTeaching Note FT-66-EFinanceBasic relationship models in payment transactions. To grasp the importance of the change in the customer-supplier relationship in the payment industry, we look at the basic models in payments. 7-eleven business model is original and characterizes changes in the banking industry.Starting at €0.00
-
Ya no eres un técnico: Directivos y técnicos: dos maneras de trabajar
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Fraguas, Rafael; Palencia, Luis; Rosenberg, Mike; Weber, Eric; Stein, GuidoTechnical Note ASNN-14Leadership and People ManagementLos directivos toman decisiones cuyo contenido es el quehacer de sus dirigidos. Por su propia naturaleza, los directivos tratan con la libertad de sus dirigidos, lo que convierte sus decisiones en necesariamente prudenciales. Este caso está basado en el caso de Juan Carlos Vázquez-Dodero, Rafael Fraguas, Luis Palencia, Mike Rosenberg y Eric Weber, "Tú no eres un técnico", ASNN-8, IESE, 2005.Starting at €8.20
-
7-Eleven - Nota del instructor
Santomá, JavierTeaching Note FT-66FinanceModelos de relaciones básicas en transacciones de pago. Para comprender la importancia del cambio en la relación cliente-proveedor en el sector de pago, nos fijamos en los modelos básicos de pago. El modelo de negocio de 7-eleven es original y se caracteriza por los cambios en el sector bancario.Starting at €0.00