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El dilema de Ute: tensión entre la empresa y la vida familiar
Melé Carné, DomènecCaso BE-216Ética empresarial y Responsabilidad Social CorporativaUte, una joven alemana, se traslada a España. Los conflictos que tiene en su nuevo trabajo le hacen pensar en la discriminación que sufre la mujer empleada en España. Después de casarse, se enfrenta con el problema de compatibilizar la dedicación profesional con el cuidado de su primer hijo. Este documento está basado en el caso "Ute", TD-59, del mismo autor.Desde 8,20 €
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Introducción al análisis de la varianza
Agell, Pere; Segarra, José AntonioNota técnica ADN-216Análisis de decisiones, EconomíaIntroducción al análisis de la varianza mediante técnicas de enseñanza o instrucción programadas.Desde 8,20 €
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Introducción a la balanza de pagos
Argandoña, AntonioNota técnica ASEN-216EconomíaEsta breve nota explica la composición y significación de la balanza de pagos de un país, y sus relaciones con las principales magnitudes de su contabilidad nacional.Desde 8,20 €
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Ozoaqua (A)
González Dugo, Mercedes; Villafuerte Martin, AntonioCaso IIST-MI-216MarketingSe situa en 2017, cuando Fernando País, uno de los socios de Laboratorios Ozoaqua, una pequeña empresa farmacéutica gallega que estaba pasando por serias dificultades comerciales y financieras, debía decidir si seguir adelante con la adquisición de una participación adicional en la empresa que le daría la mayoría del capital o, por el contrario, salir de la empresa.Desde 8,20 €
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La capacidad negociadora del agente
Urrutia de Hoyos, Ignacio; Kase, KimioNota técnica CN-216Contabilidad y controlTime Out presenta el problema de la selección de jugadores en una agencia de representación, en la que tras unos comienzos duros han logrado afianzar una imagen de agencia prestigiosa. La discusión se centra en cuales deben ser los criterios para determinar los perfiles que deben tener los jugadores jóvenes, que en el futuro deben sustituir a los más senior.Desde 8,20 €
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BE Oil
Murphy, Daniel; Lipson, Marc L.Caso DARDEN-GEM-0161-EEconomíaQuentin Bell, the owner of a small oil extraction firm, BE Oil, owns the rights to drill on six different wells. Drilling requires substantial up-front costs, and each well has different drilling costs and production capability. Bell’s challenge is to decide which wells to drill based on his expectation of the price of oil when it is extracted. The case was written for use in Darden’s global economies and markets (GEM) core course during a class...Desde 8,20 €
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Star Parks
Johnson, RobCaso E-216-EIniciativa emprendedoraPalamon Capital Partners is assessing an opportunity to buy a group of European amusement parks. The transaction will be large and will have to be completed quickly.Desde 8,20 €
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There Be Dragons
de Toro, Juan Manuel; Iniesta, FranciscoCaso M-1265Iniciativa emprendedoraLos amigos Ignacio Gómez Sancha e Ignacio Núñez, jóvenes ejecutivos de Madrid, decidieron convertirse en productores de cine tras una cena celebrada en la capital de España con motivo de la búsqueda de financiación para la última película de Roland Joffé. Una conversación larga y distendida entre el director y los dos Ignacios, hizo que éstos decidieran embarcarse en el proyecto, y se comprometieran a encontrar los recursos económicos necesarios ...Desde 8,20 €
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La Masia, escuela de talento
Lleó, Borja; Cardona Soriano, PabloCaso DPO-216Liderazgo y Dirección de personasDesde que las jóvenes promesas de la cantera del FC Barcelona aterrizan en la Masia, un equipo de profesionales se encarga día a día de su formación integral. El modelo Barça considera tres aspectos clave -físico-deportivo, intelectual y moral- para lograr que los chicos de 10 u 11 años que se incorporan a Can Barça lleguen a ser excelentes futbolistas y mejores personas. En poco más de 30 años, la Masia se ha convertido en la mejor cantera de fu...Desde 8,20 €
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The Would-Be Pioneer
Green Carmichael, SarahArtículo HBS-R1104M-EAfter many shorter stints abroad, and extensive experience in China, Linda Myers took a job in human resources with Korean firm SK Holdings - but was unprepared for the culture clash. In her two years in Seoul, Myers not only experienced social isolation at the office but also found that, like many change agents, her ideas went unimplemented. Yet as one of the first American female executives at a Korean firm, there was no one she could turn to f...Desde 8,20 €