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Un sistema de gobierno para las familias empresarias: más allá del "family office"
Chiner, Alfonso; Tàpies, JosepTechnical Note DGN-653Leadership and People Management, StrategyUna familia que desee preservar un patrimonio debe priorizar y promover el crecimiento del capital humano e intelectual de cada uno de los miembros de la familia, y el capital económico debe servir a su vez para dar soporte a esta gestión del capital humano y del intelectual. El balance familiar intenta medir cómo una familia tiene organizados todos sus activos (bienes y personas) y pasivos (pasivos y capital).Starting at €8.20
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A Governance System for Families in Business: Beyond the Family Office
Chiner, Alfonso; Tàpies, JosepTechnical Note DGN-653-ELeadership and People Management, StrategyA family looking to preserve its wealth should prioritize and promote the development of human and intellectual capital among all members of the family; their economic capital can actually be an important tool for managing intellectual and human capital. The family balance sheet details how all of a family's assets (property and people) and liabilities (liabilities and equity) are organized.Starting at €8.20
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Alberto Asúa
Babot, I.; Chinchilla, NuriaCase FH-653Leadership and People ManagementEl caso recoge las reflexiones y dudas que un directivo expone a un amigo, esperando recibir algún consejo ante una oferta de trabajo de otra empresa.Starting at €8.20
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Asignación de derechos de decisión
Ricart, Joan EnricTechnical Note DGN-533StrategyEsta nota es una actualización de la nota del IESE, DGN-480, y explica los elementos fundamentales a considerar en el diseño de la estructura de responsabilidades y la correspondiente asignación de derechos de decisión. También desarrolla las características, ventajas y desventajas de los distintos arquetipos organizativos.Starting at €8.20
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Instrumentos de deuda para financiación de pymes
Aguirreamalloa Arizaga, JavierTechnical Note FN-653FinanceEn esta nota técnica se describen los diferentes productos financieros que las empresas utilizan para conseguir financiación. Para las empresas pequeñas, la financiación en los mercados financieros de deuda o de acciones no suele ser una vía accesible, porque los compradores de bonos o acciones suelen querer que esos títulos coticen en un mercado, de modo que cuenten con cierto grado de liquidez. Eso obliga a que las emisiones de títulos deban te...Starting at €8.20
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Exportflowers BV
Zantinga J.Case P-653-EService and Operations ManagementA small export company in the Dutch cut flower industry finds itself confronted with a series of demands from a large UK supermarket. Issues include channel integration and control, the types of risks encountered in this type of industry, as well as purchasing policies at an auction center and large company. The case includes a description of the Dutch Auction System as used in the flower trade. A video can be supplied through the Flower Bureau i...Starting at €8.20
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Estrategias de creación de valor e innovación
Muñoz-Najar J. A.; Vilà, JoaquimTechnical Note DGN-621StrategyIntroduce de forma simple distintas disciplinas de creación de valor y las relaciona con distintos tipos de innovación.Starting at €8.20
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Hacia la empresa sostenible
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricTechnical Note DGN-628StrategyComo continuación del artículo «Hacia el desarrollo sostenible», y dado el papel central que las empresas desempeñan en esta materia, en esta nota técnica se profundiza en algunas de las señas de identidad de lo que podríamos considerar como paradigma de la empresa sostenible. Asimismo, se subrayan las principales diferencias con los diversos modelos de empresas no sostenibles.Starting at €8.20
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Estrategia corporativa
García Pont, Carlos; Ricart, Joan EnricTechnical Note DGN-530Leadership and People Management, StrategyEsta nota describe los distintos enfoques al concepto de estrategia corporativa entendida como la forma en que la empresa decide relacionarse con los distintos estamentos sociales para crear valor a través de la configuración y coordinación de actividades en múltiples mercados. Se presenta un modelo integrador basado en cuatro elementos: La visión de la empresa; sus activos estratégicos; su configuración de negocios; y su coordinación organizativ...Starting at €8.20
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El proceso de dirección: estructurar los encargos directivos
Lucas Tomás, J. L.Technical Note DGN-354StrategySe desarrolla el concepto de estructura en cuanto a realización de los encargos que constituyen la elección de futuro de la empresa, selección de las personas que van a realizar los encargos, y finalmente, establecimiento y vigilancia de las relaciones. Se describen los diversos tipos de estructura. Se expone un enfoque sobre el contexto humano del funcionamiento estructural.Starting at €8.20